应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
打破传统探索散货运输新机遇
散货运输仍是全球经济的重要支撑，涉及多种货物类型。我们的团队深入分析市场发展、供需关系及行业环境，每年举办大会，提供交流与合作机会，助力行业决策者把握未来机遇。
沃尔玛推出头程物流散货拼箱服务助力小卖家轻松补货
沃尔玛在2025全球电商启动大会上宣布推出头程物流散货拼箱服务，专为小批量、多频次卖家设计，助力卖家灵活补货，提高物流效率。这一服务已在盐田港启动，未来将扩展至更多港口。
在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
如何选择适合您的仓储管理系统终极指南
本文提供了如何选择适合仓储管理系统(WMS)的终极指南，包括项目里程碑、供应商候选名单创建、供应商比较讨论的技巧以及实施建议，助您有效筛选出符合企业需求的最佳解决方案。
物流设备信息发布提速九州物流网助力企业高效对接供需
九州物流网推出一键发布供应信息功能，简化物流设备供需对接流程，提升效率。平台汇聚优质供应商，如恒力达智能装备，并提供行业展会信息，助力企业优化物流运作，降低成本，实现高质量发展。