汽车行业碳中和:重塑可持续供应链的蓝图
本文探讨汽车行业如何通过重塑供应链实现可持续发展,提出清晰的碳中和路径和可行策略,旨在引导行业有效应对环保挑战,实现综合价值提升。
本文探讨汽车行业如何通过重塑供应链实现可持续发展,提出清晰的碳中和路径和可行策略,旨在引导行业有效应对环保挑战,实现综合价值提升。
本文探讨了在变幻莫测的市场环境中,如何通过优化供应链管理,实现消费品行业的高效物流与敏捷反应。突出了及时交付、成本效益和环保运营的重要性,并提出集成式物流解决方案作为推动企业竞争力的关键。
供应链专家Kate Magill主编Manufacturing Dive,关注技术、可持续发展、风险和人才,助力制造业企业应对挑战,实现增长。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
企业面临供应链透明度挑战,数据孤岛是关键。数字化转型、紧密供应商关系和法规合规至关重要,需构建统一数据平台。
Ryder供应链业务Q4营收增长44%,远超其他部门,得益于并购战略。但宏观经济下行、二手车价格下跌等因素带来挑战。公司预计2023年整体营收增速放缓。未来需关注技术创新、绿色物流及全球扩张。
甲骨文公司发布指南,旨在帮助企业应对向供应链4.0转型的挑战,并介绍了Oracle SCM Cloud在此转型过程中所能提供的强大支持。指南剖析了企业转型过程中可能遇到的挑战,并阐述了企业需要经历的不同阶段,以充分利用新的流程和技术工具,实现供应链的智能化、自动化和高效化。
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战,食品供应商正积极调整策略,包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向,旨在重塑食品供应链,确保消费者及时获得优质食品。
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。