告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
文章探讨海运不可靠性对全球贸易的影响及其导致的财务、运营和声誉成本,并提供多项策略以降低风险和提升供应链韧性,包括利用数据、提前规划、投资技术和制定应急预案。
也门胡塞武装宣布封锁以色列海法港,对相关航运企业和货主带来直接影响。此举或将导致航运成本上升、供应链中断以及地区贸易格局重塑。建议相关企业密切关注局势,制定风险应对预案。
物流标准化通过共享托盘和提升效率,显著降低了社会物流成本,提升了供应链效果。
海洋运输的不可靠性给全球贸易带来了严峻挑战,发货商面临财务、运营及声誉等多方面的影响。本文探讨了影响及其成本,并提供了一系列缓解策略,帮助企业提升供应链的韧性与适应力。
多式联运通过无缝连接船舶、火车和卡车等多种运输方式,提升了全球物流运输的效率与安全性。该模式不仅适用于海洋和空运,更可在陆路供应链中实现高效流转。有效管理各运输环节的联系与协调,是提升整体供应链效率的关键。
TikTok Shop加速北美“全托管”模式,挑战亚马逊。需优化供应链、物流和体验。突围北美电商仍面临挑战。
巴尔的摩大桥坍塌预计给Wallenius Wilhelmsen带来500-1000万美元损失。正积极改道货物,保障客户供应链。
本文深入剖析海运中拼箱(LCL)和整箱(FCL)的关键差异,从成本、速度、安全性、货物类型、供应链复杂程度等多维度进行对比分析,并提供实用的成本计算方法和选择建议,帮助中小企业在LCL和FCL之间做出明智决策,优化供应链,降低运输成本。
国际空运货物保险通过风险转移机制保障货主利益与供应链稳定。文章详细介绍了航空运输险和一切险的责任范围差异,以及如何通过精准投保策略和理赔管理最大化保险效能。强调企业应关注投保策略与证据完整性,将保险转化为供应链韧性工具。