电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货,应对未来需求高峰,降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展,企业需精准预测市场需求,优化库存管理,构建高效供应链体系,以应对市场变化。
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货,应对未来需求高峰,降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展,企业需精准预测市场需求,优化库存管理,构建高效供应链体系,以应对市场变化。
联合太平洋铁路扩展休斯顿港多式联运服务,集装箱可直接从港口装载至铁路,直达丹佛、盐湖城、奥克兰、洛杉矶和埃尔帕索等五大都市。此举旨在提升运输效率,降低成本,减少公路拥堵和温室气体排放,为客户和社区带来多重效益,并巩固其在多式联运市场的领先地位。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
在快速消费品领域,实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率,以及灵活应对市场变化,才能保持供应链的强韧性,为消费者提供优质购物体验,从而推动品牌成功。
本文深入分析了供应链运营的概念、核心目标和其与供应链管理的区别,强调成本控制、服务优化、灵活应变等方面的重要性。通过对供应链各组成部分的梳理与战略目标的明晰,有助于企业提升整体运营效益,构建高效的供应链体系。
企业需增强供应链韧性,借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
现代仓库管理系统(WMS)是电商供应链中至关重要的技术工具。通过实时库存管理、自动化集成和与电商平台的无缝连接,WMS不断提升仓库效率、响应速度和决策能力,助力企业在激烈的市场中脱颖而出。
六月份物流经理指数(LMI)突显出物流行业的复苏,LMI达60.7,连续两月增长,库存水平及成本上升是关键驱动因素。同时,仓储能力首次进入收缩区间,表明行业面临挑战与机遇并存的局面。
DELIVER 2025 大会旨在帮助企业优化全渠道战略,提升销售额并降低运营成本。大会聚焦供应链效率、准时交付、成本控制和客户满意度,助力企业应对全渠道挑战,把握发展机遇,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入浅出地介绍了EDI(电子数据交换)在供应链管理中的作用和优势。EDI通过自动化数据交换,提升供应链效率、降低成本并提高准确性。文章详细解读了EDI的工作原理、常见标准、连接方式以及应用案例,为企业优化供应链管理提供了实用指南。