甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。
城陵矶新港区打造长江中游航运物流枢纽的战略蓝图
城陵矶新港区致力于打造长江中游区域性航运物流中心，通过拓展自贸区、构建立体交通网络，扩容提质口岸，招大引强培育市场主体，并优化政务服务，提升营商环境，力争成为全省综合交通运输体系的关键枢纽。
DHL全球货运牵手新航打造机内设施全球物流新标杆
DHL全球货运成为新加坡航空公司机内设施全球物流首选合作伙伴，负责管理新航全球航班机内设施的配送，涵盖海运、空运及内陆运输服务，助力新航降低成本、提升效率，巩固DHL在国际航空物流领域的地位。
船运订舱全攻略轻松管理订单掌控物流全局
本文详细介绍了船运订舱平台的各项功能，包括新建订舱、修改/取消订舱以及订单复制。通过在线订舱、数据录入、价格选择等步骤，用户可以快速高效地完成订舱流程。平台还提供灵活的订单管理方式，帮助用户应对变化，优化物流流程。
常熟领跑全球首个无人配送城落地物流新纪元开启
京东物流在常熟打造全球首个无人配送城，已投入首批无人车，年内将继续增加投放。该项目基于JDL京东物流科技品牌，采用L4级自动驾驶技术，并创新推出“领养计划”，加速无人配送的规模化落地。此举标志着物流行业向智能化、自动化转型迈出重要一步，或将重塑未来城市物流格局。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
2025年第一季度货运趋势揭示的现实挑战与机遇
2025年运输行业面临价格、运力变化，需跨行业合作以应对市场波动和提升竞争力。
提升库存管理效率推动式与拉动式模式的深度解析
推动式库存管理通过预测需求和合理分配资源，优化库存水平，提升企业运营效率。本文解析了其计算模型、实施流程及与拉动式库存管理的对比，强调选择合适管理模式的重要性，为企业提供实用指引。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。