韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
韩进破产事件警示托运人重视风险管理,应立即停止与破产公司业务、加强货物保护、确认保险范围。同时,通过多元化承运人选择、建立应急预案、优化供应链网络等策略,提升供应链韧性,以应对航运公司破产等突发事件,保障全球贸易稳定。
后脱欧时代,企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略,帮助企业高效应对贸易新常态,实现业务持续增长。数据驱动决策是关键,企业应充分利用数据优化流程、预测风险,赢得市场先机。
气候变化加剧,极端降雨事件愈发频繁,供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享,并将可持续发展理念融入供应链管理,以提高韧性,应对气候风险,确保供应链稳定和企业可持续发展。
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局,全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响,强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性,并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击,包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性,以及构建更具韧性的供应链的必要性。
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分析了货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响,并强调了供应链多元化与韧性的重要性。E2open 致力于通过互联供应链软件平台,助力企业构建更具韧性的供应链,应对市场挑战。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
在快速消费品领域,实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率,以及灵活应对市场变化,才能保持供应链的强韧性,为消费者提供优质购物体验,从而推动品牌成功。
联合库存管理作为一种创新的管理策略,有效整合了供应链上下游的库存,提升了信息透明度与协作效率,显著降低了库存波动和风险。本文探讨了联合库存管理的核心价值、实施条件及其优缺点,揭示了其在现代供应链管理中的重要性。