告别救火式物流Maersk LLP助您掌控供应链全局
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战，通过连接物理与数字世界，提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术，助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式，强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
跨境物流追踪透明供应链背后的技术解析
跨境物流追踪系统通过整合物理标识、数据传输和云端解析技术，实现了供应链的可视化管理。多传感器融合技术提升了定位精度，边缘计算技术缩短了数据延迟。企业应重视数据时效性，选择合适的追踪系统，并咨询专业顾问获取定制方案。
集装箱底盘告急关税风暴下的供应链真相
美国Section 301关税可能加剧了集装箱底盘短缺，限制卡车运力并导致港口拥堵。数据显示中国底盘进口锐减，墨西哥进口激增。尽管进口有所回升，但底盘短缺仍未缓解。企业需加强供应链管理，关注政策变化，并拥抱技术创新以应对挑战。
应对不可靠海运的挑战：提升供应链韧性的策略与对策
本文分析了当前海运行业面临的可靠性危机及其对货主财务韧性、运营及声誉的影响，并提供有效的应对策略，包括数据评估物流伙伴、提前规划、技术投资等，帮助企业增强供应链的韧性与透明度。
巴尔的摩大桥坍塌供应链展现韧性多式联运协同应对
巴尔的摩大桥坍塌后，供应链各环节展现韧性，港口、铁路、货代和卡车运输协同应对，缓解交通拥堵和货运改道压力。弗吉尼亚港增加吞吐量，铁路增开班列，货代提升可视性，卡车运力充足。专家认为供应链具灵活性，整体影响有限，但拥堵仍需关注。
在不断变化的环境中打造具备韧性的供应链
企业需增强供应链韧性，借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
打破库存瓶颈：联合库存管理助力供应链优化
联合库存管理作为一种创新的管理策略，有效整合了供应链上下游的库存，提升了信息透明度与协作效率，显著降低了库存波动和风险。本文探讨了联合库存管理的核心价值、实施条件及其优缺点，揭示了其在现代供应链管理中的重要性。
全新供应链优化模型PPCO：重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型，旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分，帮助企业提升核心竞争力，实现持续优化。
连接线上线下快速消费品供应链的未来之路
在快速消费品领域，实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率，以及灵活应对市场变化，才能保持供应链的强韧性，为消费者提供优质购物体验，从而推动品牌成功。
全面解析供应链运营的核心要素与战略价值
本文深入分析了供应链运营的概念、核心目标和其与供应链管理的区别，强调成本控制、服务优化、灵活应变等方面的重要性。通过对供应链各组成部分的梳理与战略目标的明晰，有助于企业提升整体运营效益，构建高效的供应链体系。