决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
告别物流瓶颈包装优化供应链提效的终极秘钥
本期物流管理播客聚焦包装优化，探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家，深入分析电商发展对包装提出的新需求，以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略，加大创新投入，拥抱数字化技术，关注可持续发展，从而提升供应链竞争力。
巴黎协定供应链绿色转型的催化剂还是未知数
《巴黎协定》虽未直接提及供应链，但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型，设定长期减排目标，并加强与供应链伙伴的合作。然而，协议的自愿性及对不同行业的关注差异，使得供应链转型之路充满挑战，仍需各方共同努力。
全面解析物流与供应链管理
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面，包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等，通过专业的解读，帮助读者提升对物流的理解与应用，从而优化企业的运营效率。
快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链，应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性，并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化，是快消品企业赢得未来的关键。
应对挑战快消品行业如何精细化供应链与电子商务的连接
快消品行业正在面临巨大市场机遇，2025年预计全球市场达153,618亿美元。为了迎合电子商务迅猛发展的趋势，企业需要构建高效、灵活的供应链，通过全面的物流解决方案提升响应能力，应对市场快速变化带来的挑战。
供应链韧性升级CH Robinson 以数字化和战略收购应对物流新常态
C.H. Robinson数字化转型，战略收购，提升效率，拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工，应对挑战，拥抱未来物流。
AI赋能供应链应对地缘风险的新路径
Ivalua的最新调查显示，尽管面临地缘政治风险，美国供应链领导者通过部署人工智能（AI）工具，展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时，创新与科技投资成为关键策略。
HMM船期全景解析航线优化数字化策略与供应链韧性提升
本文深入解析现代商船（HMM）的船期体系、航线布局、港口服务及数字化工具，旨在帮助企业高效查询船期、优化航线选择，并利用HMM的数字化工具提升供应链效率。文章从数据分析角度出发，剖析HMM的运营策略，助力企业在不确定性中把握先机，优化物流成本，提升供应链韧性。
供应链韧性升级平台化实时化与智能化重塑物流管理新格局
供应链软件市场正向平台化演进，优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪，智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战，以构建更具韧性的智能物流体系。