Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心，优化供应链，降成本提速，提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
告别LTL盲区定制化培训赋能物流精英决胜供应链未来
零担运输（LTL）的复杂性日益凸显，传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程，涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题，并持续更新内容。通过结合自学与专家互动，帮助物流从业者全面提升LTL专业技能，在快速变化的供应链环境中保持竞争力，最终决胜未来。
Flexport再获11亿美元融资剑指全球供应链数字化霸主地位
Flexport完成1.1亿美元C轮融资，由DST Global领投，现有投资者跟投。该公司致力于通过技术创新，连接全球供应链，提供更高透明度、更准确数据和更优质服务，旨在构建一个无缝的全球贸易生态系统，并积极应对亚马逊等竞争对手的挑战，投资者对其未来增长潜力充满信心。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
梅西百货地毯业务的供应链优化货运险助力平稳过渡
梅西百货地毯业务通过转向货运保险，解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理，有助于减少供应链中断，确保商品安全及时送达，提升客户满意度。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
精准预测未来路况如何优化供应链与提升客户满意度
The Weather Company 的“路况预测”解决方案，结合历史数据与实时信息，助力企业精准预测未来交通状况，优化供应链运营，降低成本，提升客户满意度。下载信息图，了解更多详情。
Kane Is Able 拓展物流版图收购 Nexus 区域枢纽强化供应链实力
Kane Is Able 收购 Nexus Distribution Corporation 位于美国东南和东北地区的两个区域枢纽，此举是 Kane Is Able 85 年发展历程中的首次收购，标志着该公司在战略布局上的重要一步，增强了其在美国关键区域的物流能力，优化了其全国性的供应链网络。