赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
全球航运业正经历剧烈整合,货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动,并为货主提供应对策略,包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询,旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性,确保供应链稳定。
AFS总裁解读货运市场,分析Cowen/AFS指数,探讨高峰期、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件等议题。
美国港口面临巨轮挑战,东西海岸积极扩张。需加强抗风险能力,拥抱技术创新与劳工合作,打造韧性供应链。
Syfan Logistics优化Allsource Supply的零担运输,降本增效,提升竞争力。通过数据分析、自动化和实时追踪实现供应链升级。
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力,聚焦库存与运输两大核心,从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开,强调理论与实践结合,帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑,提升运营效率,实现企业效益最大化。
面对UPS可能发生的罢工,FedEx正积极接受额外包裹量,助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口,多元化承运商选择,优化库存管理,加强沟通,并与FedEx等建立长期合作,确保供应链稳定。
Target调整领导层,强化供应链战略地位,应对增长挑战。加大门店投资,拥抱数字化物流配送,提升顾客体验。
本文探讨了传统物流模式的局限性,并介绍了“边缘物流”的概念及其优势。通过构建分布式物流网络、应用先进分析技术、实现数字化运营和加强合作伙伴关系,企业可以显著提升物流效率、降低成本、提高灵活性和可持续性。建议企业积极拥抱“边缘物流”理念,构建更智能、更高效的供应链体系。
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势,指出传统供应链模式的局限性,强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式,实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力,并助力企业实现可持续发展。同时,文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。