卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链，旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察，AI 引擎优化生产和原料质量，以及“PlantChat”赋能员工决策，卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化，为食品行业的数字化转型树立了标杆。
中国卖家重塑亚马逊格局产业带供应链成制胜关键
本文分析了中国卖家在亚马逊平台上的崛起，指出其市场份额已恢复至历史高位。文章强调，强大的中国供应链和产业带是其制胜关键，并探讨了消费倒挂、B2C崛起以及工厂转型等趋势，预示着中国卖家在全球电商市场中的重要地位。
重塑跨太平洋航线进口需求变革下的供应链新格局
跨太平洋航线正经历深刻变革，美国需求驱动运力转移，东南亚崛起重塑承运商格局，小型承运商涌现，创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势，调整供应链策略，利用技术和数据驱动解决方案，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资如何重塑零售体验
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析，提升顾客体验，增强品牌忠诚度，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
零售业突围重塑供应链决胜数字化赢战后疫情时代
疫情加速零售业变革，重塑供应链、拥抱数字化成关键。报告显示，零售商对未来乐观，重视员工保留、供应链韧性和技术投资。全渠道体验需数据驱动，实体店需重塑。企业应关注ESG、数据安全，方能在竞争中领先。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
亚马逊供应链端到端自动化服务重塑电商物流格局
亚马逊推出端到端自动化供应链服务，旨在为卖家提供从生产到交付的全方位解决方案。该服务整合亚马逊全球物流网络、仓储与配送、合作承运人计划及多渠道配送能力，以降低成本、提高效率，并助力卖家拓展销售渠道与提升客户体验。此举标志着亚马逊在物流领域的进一步扩张，并预示着电商供应链管理模式的深刻变革。
告别海运拥堵MTDI如何解锁数据瓶颈重塑供应链效率
本次网络研讨会将聚焦海运运输数据倡议（MTDI），由Flexport专家和美国联邦海事委员会委员共同探讨如何通过标准化和透明化海运数据，解决供应链瓶颈，提升运营效率，增强供应链韧性，并优化资源配置。旨在帮助企业了解MTDI的政策背景、数据标准、实施路径和应对策略，从而在竞争中抢占先机。