供应链人才告急技能升级迫在眉睫
Manpower Group 的调查显示，美国供应链人才短缺问题日益严重，52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因，未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升，通过培训和校企合作来解决人才缺口，确保供应链稳定高效。
HS编码46021925精准归类解锁供应链优势
精准的海关编码归类是企业合规和优化供应链的关键。本文聚焦HS编码46021925“其他”类别商品，强调准确归类的重要性，阐述错误归类可能导致的风险，以及精准归类带来的优势，旨在帮助企业规避风险，提升竞争力。
美国港口大考供应链瓶颈如何突破
本文深入探讨了美国港口在面临巴拿马运河扩建、大型船舶涌入、基础设施压力和极端天气等挑战下的应对策略。通过分析东西海岸港口的发展现状和未来趋势，强调了港口基础设施升级、效率提升和风险应对的重要性，旨在为打造更高效、更可靠的美国供应链提供参考。
关税新政冲击下的海运供应链能力削减与库存短缺的双重挑战
新的关税政策导致海运能力迅速削减，造成供应链紧张和库存风险加剧，尤其是在节庆购物季，依赖中国制造的产品预计将面临严重短缺和价格上涨的挑战。
供应链重塑北美企业加速去中国化美国与墨西哥或成最大赢家
北美企业加速“去中国化”，降低对华依赖。美墨或成最大受益者。地缘政治等因素驱动供应链重塑。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
俄乌战火下的空中货运重型运输能力告急全球供应链再临挑战
俄乌冲突加剧了全球航空货运市场的紧张态势，尤其是对重型和超大货物的运输能力造成了冲击。制裁与禁飞限制了俄罗斯航空公司的运营，安-225的损毁进一步削弱了超大货物运输能力。供应链面临挑战，企业需更具韧性应对地缘政治风险。
供应链管理数字化转型GT Nexus视角下的物流科技演进与战略重塑
本文以GT Nexus为视角，探讨了ERP供应商的角色转变、SOLAS法规的影响、云端计算的崛起、ERP的局限性以及战略合作的重要性。在全球化和数字化的时代，企业需要拥抱技术创新，构建强大的供应链生态系统，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
BNSF铁路斥资15亿美元打造南加州国际门户重塑美国供应链格局
BNSF铁路公司投资15亿美元在南加州建设巴斯托国际门户，旨在提高美国供应链效率，减少港口拥堵，并创造就业机会。该设施将实现船舶与铁路之间的直接货物转运，提升整体物流效率。