智链跃迁ERP如何驱动供应链管理的未来
ERP正深度融合供应链管理（SCM），借助AI技术实现数据驱动决策和个性化体验。企业需在ERP自带SCM和专业SCM间做出选择，并关注用户体验，以构建智能高效的供应链。
国联股份携手九鼎集团与装库科技共建数字家居供应链新生态
国联股份、九鼎集团与装库科技在新疆签署战略合作协议，共同构建数字化家居供应链，推动中国数字家居产业发展，面向中亚市场进一步拓展。
关税大限在即美国集装箱进口量再创新高供应链风险警报拉响
美国8月集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素影响。中国占比下降，进口来源多元化。东西海岸港口吞吐量分化，供应链面临不确定性。进口商需关注政策变化，寻求多元化解决方案。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
告别单打独斗仓储自动化战略合作成供应链制胜关键
面对市场挑战，物流企业正积极寻求仓储自动化升级。战略合作成为关键，企业需根据自身需求选择合适的合作伙伴，共同开发和部署定制化解决方案。拥抱技术、重视数据、持续改进，是实现仓储自动化的成功要素。未来，人工智能与数据质量的整合将引领仓储优化新方向。
物流成本高企仓储告急LMI报告揭示供应链挑战与韧性
最新LMI报告显示，物流业虽连续扩张，但成本上升和仓储紧张构成挑战。库存积压推高成本，运输利用率下降，贸易政策不确定性加剧。消费者支出放缓，企业信心受挫。报告警示需审慎应对，关注关税政策走向，LMI将助力行业应对挑战。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
春节供应链危机预警航运延误成本飙升企业如何破局
全球调查显示，春节假期预计将进一步扰乱供应链，导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整，以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机，企业应积极应对，化危为机。
全面解析物流与供应链管理
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面，包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等，通过专业的解读，帮助读者提升对物流的理解与应用，从而优化企业的运营效率。