全面解析物流与供应链管理
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面,包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等,通过专业的解读,帮助读者提升对物流的理解与应用,从而优化企业的运营效率。
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ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
新一代ERP系统正通过整合AI、边缘计算等智能技术,驱动供应链智能化转型。它打破传统SCM模块的局限,实现供应链各环节的无缝连接与高效协同,助力企业提升运营效率和市场竞争力。
本文重新审视供应链管理与物流的关系,阐明供应链管理超越物流的战略整合意义,强调从最终用户到供应商的业务流程整合,以实现为客户创造真正的价值。
物流业正被AI和环保重塑。AI提升效率,优化供应链。企业应拥抱技术,构建韧性供应链,响应环保倡议,实现可持续发展。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”,引发对物流成本上涨的担忧。政策变动、需求波动和供应链中断给物流管理带来挑战。企业应提升透明度、加强协同、拥抱数字化转型,并密切关注政策动向,以重塑供应链,应对未来挑战。
Flexport Capital提供贸易融资,助企业优化供应链、降低成本、实现增长。简化流程,定制方案,费用透明,提升供应链韧性。
2025 NextGen 供应链大会汇聚 200 多位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、供应链韧性与可持续性等前沿议题。大会通过主题演讲与案例研究相结合的方式,为参会者提供可立即应用的实践指导,助力企业构建更高效、更具弹性和更可持续的供应链。