决胜物流边缘智领供应链降本增效新策略
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势，指出传统供应链模式的局限性，强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式，实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力，并助力企业实现可持续发展。同时，文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
强强联合Apex 牵手 Zebra解锁供应链技术新高度
Apex 宣布与 Zebra 达成战略 OEM 合作，旨在通过整合 Zebra 的扫描、成像和 RFID 技术，为零售、制造、物流等行业提供更先进的供应链解决方案。此次合作将提升 Apex 产品竞争力，扩大 Zebra 市场份额，共同推动供应链技术的创新与发展。
供应链制胜之道客户连接驱动物流新格局
SMC3 Connections大会强调，客户连接是货运、供应链和物流领域成功的关键。文章深入探讨了如何通过客户关系管理、技术赋能和构建供应链生态系统来提升客户体验，并强调企业应以客户为中心，不断创新和改进，以适应快速变化的市场环境。
亚马逊FBA库容骤降卖家应对策略与供应链新规解读
近期亚马逊FBA库容骤降，卖家面临备货和断货风险。分析认为，此举或为提高动销率或推广亚马逊物流服务。亚马逊同时更新供应链标准，强调工人权益、环境保护和数据安全。卖家应提高动销率、多元化仓储、精细化运营并合规经营，积极应对挑战。
西南物流新格局DC Logistics整合加速应对未来供应链挑战
DC Logistics整合GLS美国货运和解决方案，目标成为美国西南部领先零担运输企业，优化网络，应对2025年贸易挑战。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
智链跃迁ERP如何驱动供应链管理的未来
ERP正深度融合供应链管理（SCM），借助AI技术实现数据驱动决策和个性化体验。企业需在ERP自带SCM和专业SCM间做出选择，并关注用户体验，以构建智能高效的供应链。
卡车行业巨震在即EPA排放新规下的供应链风险与应对
美国环保署（EPA）拟议的新车辆排放标准对卡车运输业带来深远影响。文章从数据分析师角度解读新规，分析其对合规成本、技术可行性、运营效率和供应链风险的影响，并为企业提供数据驱动的应对策略，旨在帮助企业在变革中把握机遇。