中美海运费暴涨供需失衡下的贸易链危机与应对策略
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡，导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力，推高消费价格，并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型，以稳定全球贸易链。
告别预测难题Logility携手GarvisAI赋能供应链精准掌控未来需求
Logility收购Garvis，标志着其正式进军供应链AI领域。Garvis的DemandAI+将生成式AI与机器学习融合，革新需求预测，助力企业提升预测精度、优化库存、降低成本。此次强强联合，预示着AI驱动的智能供应链时代的到来，Logility将持续创新，赋能企业在复杂市场中取得成功。
年底货运市场寒意浓DAT报告揭示卡车运力供需新动向
DAT报告显示，美国卡车货运市场面临需求疲软、运力过剩的挑战，现货运费虽有上涨难改颓势。专家认为，季节性运费上涨将挤压经纪商利润，或致破产增加。建议物流企业精细化运营、多元化服务、加强风险管理、拥抱技术创新，以应对市场“寒冬”。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
供应链优化的关键供应商管理的深度解析
本文探讨了有效的供应商管理对企业竞争力的重要性，详细分析了供应商选择、绩效评估、关系管理及风险控制的核心构成，并展望了未来技术在供应商管理中的应用前景。
高效应对转瞬即逝的消费需求重塑FMCG供应链的关键策略
在当今快速消费品(FMCG)领域，面对市场挑战，企业必须构建灵活、响应迅速的供应链。通过数字化转型、环保实践和消费者互动，企业可以优化物流，提高效率，实现按时交付，稳固市场竞争力。
Molekule的供应链突围Flexport如何助力空气净化品牌应对需求激增
Molekule与Flexport的合作，有效解决了因需求激增导致的库存短缺问题。Flexport的空运服务、数据平台和全球团队，助力Molekule快速响应市场变化，优化供应链，并拓展国际市场。该案例强调了供应链敏捷性、数据驱动决策和协同合作的重要性。
集装箱航运市场何时回暖赫伯罗特预测两年后供需平衡
赫伯罗特预测集装箱市场将在两年后达到供需平衡，关键在于控制运力增长、行业整合以及旧船报废。短期内运力过剩压力依然存在，但市场有望逐步恢复。
4月美国卡车货运市场分析需求疲软运价停滞复苏之路在何方
4月美国卡车货运需求疲软，运价停滞。干货车、冷藏车货运量下降，现货运价与合同运价差扩大，市场供过于求。
柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。