供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
AI浪潮下,跨境电商面临就业市场变革与年末零售增长的双重挑战。企业需拥抱AI,调整人才结构,抓住零售机遇,善用大数据工具,并关注海南自贸港政策红利,不断提升专业技能,方能应对行业变革,实现可持续发展。
本文探讨了无人机物流在包裹配送之外的多元化应用,分析了其在郊区即时配送、城市医疗急送和乡村路线补给等场景下的潜力与挑战。通过Flytrex、Matternet等公司的案例,以及奥本大学的研究,揭示了无人机物流在提升效率、降低成本和改善用户体验方面的价值,并展望了其与现有物流体系融合的未来趋势。
美国1.2万亿美元基建法案落地,旨在解决长期存在的基础设施投资不足问题,重塑供应链。各行业协会纷纷发声,对港口、公路、铁路、航空等领域的改善表示期待,但同时也强调需关注短期供应链危机,寻求长期与短期解决方案的平衡。
IATA的NDC重塑航司分销。TMC需具备内容整合等能力,关注内容、客户、控制和商业,按IATA清单抢占先机。
《基础设施投资和就业法案》旨在升级美国基础设施,长期或提升物流效率,但短期影响有限。政策导向关注公平与环保,可能影响物流项目审批。物流企业需积极参与,调整策略,关注技术创新。该法案将重塑美国物流格局,并对全球供应链产生影响。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
7月美国ISM服务业PMI指数创历史新高,达64.1,标志着服务业连续14个月增长。商业活动、新订单和就业是主要驱动力,但供应链瓶颈、劳动力短缺和通胀压力构成挑战。专家预计服务业将保持增长,但增速放缓,通胀短期内仍将维持高位。
IATA客运比例分摊课程助从业者掌握规则,提升票价计算能力,优化数据处理,确保收入公平分配,提高利润,降低成本。
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人,该机器人利用计算机视觉和人工智能技术,能够识别、拣选和处理各种商品,旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步,也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求,预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。