POLA与POLB六月物流数据呈现分化趋势
洛杉矶港(POLA)六月份的货运量达到892,340个TEU,同比增长8%,创历史纪录;而长滩港(POLB)则下降16.4%,运输量为704,703个TEU。这一数据差异反映了港口面临的不同挑战与应对策略。
洛杉矶港(POLA)六月份的货运量达到892,340个TEU,同比增长8%,创历史纪录;而长滩港(POLB)则下降16.4%,运输量为704,703个TEU。这一数据差异反映了港口面临的不同挑战与应对策略。
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点,增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力,为客户提供更广泛的物流解决方案,并加入100名Drexel员工。
本文探讨智能仓库的演变过程,包括盲目、反应、自动化和适应性四个阶段,以及机器人和人工智能对仓库管理的影响,特别强调了亚马逊和沃尔玛在自动化投资上的战略布局。未来,人工智能代理将在实时决策中发挥重要作用。
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准,强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性,以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本,还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响,确保高效运作和更好的市场适应能力。
本文总结了成套物品在HS编码归类与报关的流程,包括具体成套物品的HS编码、无具体列明物品的归类方式以及实际报关时的注意事项。通过提供实例与解说,帮助读者更好地理解成套物品的分项申报及合规操作,确保通关顺利进行。
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题,提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析,明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时,健康、持续地发展,最终在市场中找到适合自己的立足之地。
本文探讨了在数字化时代,物流行业如何通过智能化仓储、大数据及人工智能等技术创新来提升客户的购物体验。区块链技术的引入也为物流透明化提供了支持,进一步增强消费者的信任感。
本文探讨了专线物流企业整合的必要性和可行性,强调了物流大通道建设的三个要素:规模、畅通性和战略方向。通过业界领袖的观点,分析了企业文化、价值观趋同的重要性,以及如何在整合中实现盈利与风险共担,为物流行业提出了新的发展方向。
德邦股份在探讨社区团购时指出,该模式并非替代传统电商,而是补充。社区团购改变了物流行业的供应链结构,带来了机遇与挑战,促使德邦等企业深入研究并探索新的合作点。菜鸟和京东也在调整策略,布局本地生活服务与团购市场。
随着全球化经济竞争加剧,企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用,企业能实现效率的显著提升。综上,实施低投入、高收益的第三方物流运作模式,有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。