动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
亚马逊宣布裁员1.8万人,规模空前,揭示了疫情红利消退、通货膨胀加剧和竞争对手崛起带来的挑战。面对亚马逊费用上涨,跨境电商卖家需调整心态,精耕细作,控制库存,多元化经营。尽管面临挑战,亚马逊仍是值得投资的平台,拥抱变化方能制胜未来。
亚马逊仓库因超负荷运营暂停部分时段收货,卖家面临爆仓、断货等挑战。本文分析了原因,并提出提前备货、利用海外仓、与客服沟通等应对策略,助力卖家化解危机,保障店铺运营。
亚马逊卖家如何应对差评?本文提供了一份全面的危机公关指南,涵盖快速响应、礼貌致歉、提供解决方案、个性化回复等关键步骤,并强调了预防差评的重要性。通过积极应对和持续改进,卖家可以将差评转化为提升品牌形象和产品服务的机会。
亚马逊FBA仓库正面临大面积爆仓,导致上架和派送延误。卖家应提前规划发货时间,分散发货降低风险,利用海外仓灵活应对,自查货物确保合规,并及时与亚马逊沟通解决问题,同时优化Listing,关注市场动态,灵活调整策略,以降低损失,确保旺季销售目标的实现。
WCO发布危机沟通指南,助海关应对疫情挑战。强调目标明确、团队协作、计划制定。高效沟通稳定民心,保障供应,促进合作。
世界海关组织(WCO)在韩国海关合作基金(CCF)的资助下,于约旦安曼举办高级别研讨会,旨在帮助也门海关从危机应对转向复苏。研讨会聚焦能力建设、战略规划等核心议题,WCO提供技术援助和资源协调,韩国提供资金支持。也门海关署长对WCO表示感谢,并表示将致力于增强贸易安全和竞争力,实现国家复苏。
亚马逊卖家面对差评,应采取积极应对策略。包括主动联系买家沟通解决,利用平台规则申请删除违规评论,通过增加好评稀释负面影响,以及公开回应进行理性解释。更重要的是,长期提升产品质量和服务水平,从根本上减少差评的产生。
欧洲能源危机催生中国电热毯出口热潮。文章分析了需求井喷的驱动因素、经济性优势及市场机遇与挑战,并提出跨境电商卖家应进行本地化改良、适配性调整、合规性认证、保障供应链、提供优质售后服务及关注政策变化等应对策略,同时指出可持续性与智能化是未来发展趋势。
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡,导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力,推高消费价格,并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型,以稳定全球贸易链。