供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控,而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构,提升应对外部冲击的能力,并深入了解供应商市场特性,通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性,最终构建更具竞争力的供应链网络。
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本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
马士基升级电商物流解决方案,提供端到端服务,通过平台化运营、资源整合和定制化方案,助力企业降低物流成本、提高效率、提升客户体验,并拓展全球市场,增强竞争力。该方案覆盖从电商平台对接、最后一公里配送到跨境交付等环节,旨在帮助企业优化电商物流,实现可持续发展。
即时零售凭借“即买即得”的优势重塑电商格局,蚕食传统电商市场份额。传统电商面临高频低客单价商品、区域化服务不足、履约时间长等痛点。即时零售通过供需高效匹配实现确定性增长,从O2O到全品类渗透,满足用户即时性需求。未来,即时零售与传统电商将走向共生,共同塑造零售新格局。
亚马逊宣布在印度投资超 2.33 亿美元,升级运营基础设施、改进员工福利并引入新技术,旨在提升处理能力、加快履约速度、提高运营效率,并为配送人员提供更好的健康保障和更安全的工作环境。此举将巩固亚马逊在印度市场的地位,并为跨境电商卖家提供更优质的物流解决方案。
跨境电商物流模式选择需综合考量成本、时效与风险。直邮适合小众商品,专线物流擅长规模效应,海外仓需关注库存周转。企业应构建三维评估模型,根据商品特性、市场响应速度与资金周转能力实时调整物流组合。百运网提供专业顾问与比价服务,助力企业优化跨境物流。
本文深入解析了亚马逊VC账号的定义、特点、优势、运营成本以及申请策略。VC账号作为亚马逊供应商的专属通道,拥有Listing优化、站内广告、秒杀活动和ARA数据等核心优势。然而,供应商也需关注其运营成本、定价权限制以及申请条件,制定合理的运营策略,方能在亚马逊市场中脱颖而出。
本文深入探讨亚马逊ACOS的控制策略,强调ACOS并非越低越好,应结合产品生命周期、市场竞争态势等因素综合考虑。文章分析了新品期和产品中后期的不同ACOS控制策略,并指出ACOS的合理范围受产品货值和类目竞争程度影响。卖家应关注整体盈利能力,动态调整广告策略,实现广告效果最大化。
本文深入探讨了跨境电商中小卖家如何通过KOC营销实现低成本高效益的增长。文章详细阐述了KOC的优势、如何精准定位KOC伙伴,并提供了Google搜索、社交媒体和KOC平台三种寻找KOC的有效途径,以及与KOC建立长期合作关系的方法,助力跨境电商卖家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入解析eBay跨境电商中进口关税的计算方式、买卖双方的责任划分,以及卖家如何通过合规操作,优化买家的购物体验,提升店铺竞争力。强调了卖家应充分了解相关政策,合理设置商品价格和运费,并在交易过程中与买家保持良好的沟通,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。