分布式仓储管理重构供应链的新契机
分布式仓储管理通过将库存中心靠近终端消费者，提升交付速度与供应链韧性，正逐步被市场采纳。预计到2025年，全球将有962个微型配送中心投入运营，潜在的增长空间和灵活应变的能力让其成为企业供应链管理的新选择。
和黄港口控股集团向散货码头投资迈出新步伐
和黄港口控股集团董事总经理马德富表示，集团有意投资散货码头项目，此举标志着其业务的多元化发展。同时，集团将强化供应链管理，建设配送中心以提升物流效率。中国港口的现代化需求为未来投资提供了良好机会。
应对关税风暴战略仓储提升财务与运营韧性
面对不断变化的关税政策，企业需采取战略仓储和库存管理方案来提升财务韧性。灵活的转运策略、多渠道库存分配和保税仓库使用能够显著降低成本并提高服务水平。同时，选择战略配送中心和双沿海仓储策略也能有效规避关税影响。
电商时代下物流变革的新路径
本报告探讨了电商如何推动物流和供应链的转型，特别是在疫情影响下，小包裹运输需求激增，传统配送模式被颠覆。同时，大型零售商的合并与高退货率挑战企业的适应性，需采取新策略应对市场变革。
掌握国际小包运输从发件到收件的全流程指南
本文详细介绍了国际小包从寄件到收件的运输流程，涵盖寄件阶段的包装与信息录入、清关阶段的出口与进口、运输阶段的航空运输与地面配送、以及递送阶段的派送与签收，旨在帮助读者提高跨境邮寄的效率与安全性。
选择亚马逊物流方式：FBA与FBM的对比分析
本文分析了亚马逊的两种主要发货模式：亚马逊物流（FBA）和卖家自发货（FBM）。FBA为卖家提供全面的拣货、包装及配送服务，在全球范围内支持物流，便利了跨境交易。FBM则让卖家自主管理交付流程，降低服务费用。选择适合的模式需根据自身情况做出判断。
共享末端物流最后一公里的新趋势
新零售的物流模式正在转变，传统方式逐渐被智能化的服务取代。中国快递业迅猛发展，末端服务的普及和共享成为提升效率与用户体验的关键。消费者对物流服务的期望持续上升，推动行业向共享经济靠拢，提升末端配送效率将是未来发展的重要方向。
破解最后一公里困局：聚焦人的因素与客户体验
最后一公里的服务质量直接影响客户体验。通过案例分析，发现许多快递平台在人力资源管理、配送能力和费用收取等方面存在诸多问题。为提升服务质量，必须提高加盟门槛、正式考核派送率，并适度调整派送费用，确保网点能够正常运营，从而提高客户满意度。
应对生活方式行业的变革：参加COLOMBIATEX 2025
本文探讨了在快速变化的生活方式行业中，企业如何通过高效的物流策略应对市场变化。强调整合物流解决方案的重要性，包括仓储与配送、拼箱运输、数字化平台等，帮助企业在供应链管理中快速响应。呼吁企业于2025年参加COLOMBIATEX展会，深化行业交流，寻找最佳物流服务。
城市化对物流与供应链的深远影响
城市化的加速推动了物流与供应链行业的转型，企业如何迅速适应城市化带来的高效物流需求、电商增长与最后一公里配送挑战成为关键。本文探讨了城市化对供应链的挑战与机遇，并强调高效仓储在城市中心的重要性。