30年狂飙152倍中国品牌出海的增长奇迹与全球突围
本文深入探讨了中国品牌出海的增长奇迹，剖析了其背后的驱动因素、市场格局和未来趋势。文章指出，中国品牌正凭借强大的制造能力、创新能力和政策支持，在全球市场实现快速崛起，并从“制造”向“智造”转型。同时，中国品牌出海也面临诸多挑战，需要政府、企业和社会各界共同努力，才能在全球市场取得更大的成功。
条码标签供应链成功的关键 VDC 分析师视角
本次网络研讨会聚焦条码标签在供应链管理中的关键作用。VDC 分析师将与行业专家共同探讨如何利用云部署、动态数据驱动和自动化等技术，提高条码标签的准确性和一致性，降低成本，规避风险，最终实现供应链的成功。研讨会将提供宝贵的洞察和实践指导，帮助企业在日益复杂的供应链环境中取得竞争优势。
一元店的冰火两重天美元树深陷运费泥潭美元通用为何能独善其身
美元树和美元通用作为低价零售巨头，在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困，盈利受损，供应链受阻；美元通用则相对从容，盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异，也为零售行业敲响了警钟，提示企业需加强供应链韧性，灵活应对市场变化。
智锂提效新能源技术赋能物料搬运重塑仓储物流新格局
本次网络研讨会聚焦新能源技术在物料搬运领域的应用，探讨如何利用锂电池和物联网技术提升仓储物流效率、降低运营成本并实现绿色环保目标。会议将分享锂电池在降低维护成本、提高设备运营效率、降低能源消耗和优化空间利用方面的实际案例和最佳实践，为物流、仓储、制造等行业的专业人士提供宝贵的知识和经验。
智领仓储机器人叉车如何削减高达70的运营成本
本文深入分析了机器人叉车在仓储运营中降低成本、提高效率的潜力。通过数据驱动的分析，揭示了机器人叉车如何显著削减劳动力、维护和设备成本，实现快速投资回报，并提升企业长期盈利能力。文章还探讨了机器人叉车的灵活部署与扩展性，以及在电商、制造和零售等行业的成功应用案例，为企业投资决策提供参考。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
赋能中南美洲税务与海关管理高级课程助力提升领导力与合规水平
税务与海关管理高级课程在危地马拉成功举办第三期和第四期，为中南美洲税务和海关高级官员提供战略技能和工具。课程由国际货币基金组织、西班牙财政研究所和世界海关组织联合发起，旨在提升该地区税务和海关管理水平，促进贸易便利化。第五期课程即将推出，将继续聚焦现代管理技能和领导力提升。
透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。