高效通关畅通全球海关与邮政战略合作备忘录MoU定制指南
本指南旨在帮助企业高效制定海关与邮政合作备忘录(MoU),通过明确责任、优化流程、加强沟通,提升清关效率,降低运营成本,增强跨境电商竞争力。它提供实用建议和工作示例,助力企业快速达成互利共赢的合作。
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2025 NextGen供应链大会汇聚行业领袖,聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域,探讨供应链转型策略与技术应用。大会旨在帮助企业打造更智能、高效、具韧性和可持续的供应链,应对未来挑战,实现增长。
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UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败,凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望,将调整战略;TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好,但现实复杂,企业需谨慎。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。
FedEx因独立承包商分类问题支付2.28亿美元和解金,凸显了该商业模式的法律风险。企业应进行合规审计、重新评估工人分类、加强合同管理,并考虑替代模式,以应对日益严格的监管环境,确保长期可持续发展。
Knight Transportation 以 2.42 亿美元收购 USA Truck 的提议被拒,凸显了卡车运输行业并购的复杂性。文章深入分析了收购失败的原因,探讨了 Knight 的战略意图,并展望了 USA Truck 的未来走向,同时强调了数字化转型对行业发展的重要性。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%,但附加费上涨,或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起,将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
数据、AI和自动化技术正重塑货运管理,为企业带来降本增效、提升可见性、管理风险的机遇。MIT专家强调,人、流程与技术的融合是关键。面对市场波动和仓库运营挑战,拥抱数字化转型是企业赢得未来的关键。