亚马逊航空运输投资计划加强包裹配送能力
亚马逊与阿特拉斯航空签署了租赁20架波音767飞机的协议，并附加了认股权证，提升包裹配送效率。这一举措旨在减少对快递公司的依赖，并应对市场竞争。亚马逊在2023年还与航空运输服务集团签署了类似协议，加强了其航空运输能力。这些交易标志着亚马逊在包裹配送领域的持续投资与战略布局。
南京至利雅得空运价格详解：土耳其航空航线分析
本文分析了南京至利雅得的空运价格和土耳其航空的具体航班安排。价格依据货物重量分档，普通货物的空运费用标明，从南京通过上海和伊斯坦布尔转机至利雅得的航班信息也做了详细介绍，航运过程中含有燃油费和安全费，但不包括报关费。建议客户在决定运输前确认最新的价格和航班信息。
电商背景下航空物流的新兴力量——京东货运航空的崛起
京东货运航空于近期获得运行合格证，正式投入运营。作为电商背景下的新兴航空物流公司，其主要通过波音738-800全货机开展国内外货邮运输业务，预计将覆盖长三角、京津冀、珠三角等核心经济区，并进一步拓展国际市场。这一发展不仅提升了物流效率，也为行业带来了新的创新与合作模式。
精细掌控库存：LCL物流助力企业平衡库存管理
本文探讨了LCL物流如何帮助企业平衡库存管理的五大优势，包括精确控制出货量、提升库存周转率、增强灵活性与反应速度、优化成本以及支持准时库存管理。通过利用这些优势，企业能够有效应对需求变化，最大程度提高资源利用效率，降低整体运营成本，从而在竞争激烈的市场环境中占得先机。
新规发布：民用航空货物运输管理规定将于2024年施行
新的《民用航空货物运输管理规定》自2024年12月1日起正式施行。该规定旨在保障航空运输安全，提升服务质量，明确各方责任，确保市场秩序。各方主体、托运人和承运人将肩负重任，同时引入电子单证和投诉机制，助力行业的现代化与透明化。此规定强调优先处理紧急运输，体现了对国家和公众利益的重视。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
电动重卡运营：经济账与合作关系的深度解析
电动重卡的运营需要全面考虑经济账、车队管理以及充电站的布局。有效计算车队所需车辆、合理规划充电策略并确保运营稳定性，是实现盈利的重要基础。此外，电动重卡的强计划性与补能站间的合作关系也为双方的共赢提供了契机。深入了解这些要素，才能更好地推动电动重卡市场的发展与可持续运营。
危险品散货出口流程详解国际货运代理指南
在危险品散货出口的过程中，需要确认一系列关键信息，包括包装数量、净重、UN分类等。费用主要根据立方米或吨计算，仓储费用可以由司机支付或由公司垫付。危险品分为九类，不同类别间的运输存在限制。必要的文档包括物质安全数据表、危险品包装证书等，确保合规运输，有效管理出口过程。
阿提哈德货运加码大中华区主甲板运力扩容18背后的市场洞察
阿提哈德货运部宣布扩大主甲板运力18%，以满足大中华区日益增长的需求。通过湿租波音747-F货机，增加飞往伦敦和深圳的航班，强化中欧、中东间的连接，提升电商、医药等关键货物运输能力。此举基于其2023年货运收入和货运量双位数增长的良好业绩，体现了其对市场需求的精准把握和对未来增长的信心。