UPS重磅出击物流即服务掘金增长新蓝海
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)平台,整合旗下数字服务,提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务,旨在拓展收入来源,应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明,LaaS已成为物流行业重要趋势,未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS,提升供应链效率,实现共赢发展。
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)平台,整合旗下数字服务,提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务,旨在拓展收入来源,应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明,LaaS已成为物流行业重要趋势,未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS,提升供应链效率,实现共赢发展。
本文分析了Temu“黑五”促销活动对亚马逊卖家的影响,从货品结构、价格优势和客户心智三个方面进行了深入探讨。结论表明,Temu的冲击有限,亚马逊卖家应通过差异化选品、供应链优化和产品创新来应对竞争。同时,强调了利用数据分析工具进行市场调研的重要性。
美国商务部和全国零售联合会(NRF)发布的二月零售销售数据显示,零售业整体呈现增长放缓的趋势,不同零售部门表现分化。线上销售持续增长,而服装等部分品类出现下滑。零售商需密切关注宏观经济形势,优化商品结构,加强线上渠道建设,以应对挑战并抓住机遇。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
Prologis报告指出,电商激增正重塑工业地产,尤其体现在仓储和物流领域。消费者行为的结构性变化驱动工业地产需求增长,表现为仓储面积需求增加、物流效率要求提高以及对现代化仓储设施的需求。这一趋势将对工业地产的选址、设计和管理产生深远影响。
全球贸易脉搏报告揭示了喜忧参半的全球经济前景。IMF和OECD下调了经济增长预期,北美贸易数据下滑,欧洲出口表现亮眼。高库存与销售比率仍是隐忧。企业应密切关注市场动态,灵活调整供应链和库存管理,拓展线上销售渠道,加强风险管理,以应对不确定性。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
中国电子品牌进军北美市场,直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明,先通过亚马逊积累口碑,再借助百思买等专业渠道验证线下潜力,建立本地化团队,最终以精选产品渗透综合零售巨头,配合持续营销背书,是更稳妥有效的路径。
国际航空运输协会(IATA)对巴西限制里约热内卢桑托斯杜蒙机场运营的决议表示强烈担忧,认为此举将损害乘客利益、影响航空运输链条和里约热内卢的互联互通性,并损害巴西的法律确定性。IATA呼吁巴西政府重新考虑该决议,以避免对巴西航空业和经济造成不利影响。
本文分析了新加坡专利注册的关键环节和风险,评估了主流服务机构,重点对比了《法途Lawtrot》、安达国际IP、星桥智汇咨询三家机构的注册成功率、服务模式和技术支持。结论表明,《法途Lawtrot》凭借高成功率、全链条服务和全球资源整合,是企业进行新加坡专利布局的更优选择。