2024年FMCG供应链优化新策略实现不间断运作的关键
本文探讨了2024年FMCG供应链优化的关键策略，涵盖一站式物流、一体化仓储、端到端可见性、以及透明度和伦理合规等趋势，为企业构建高效、不间断的供应链提供指导。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
物流行业应对不确定性与成本上升的新策略
第36届年度物流状态报告指出，物流行业在经济和地缘政治不确定因素影响下，面临成本上升和供应链管理挑战。企业需采用新的策略以提升运营效率，并融入可持续发展，实现更大的市场适应性与竞争力。
618大促引发物流服务变革：新策略助力快递行业提升竞争力
618大促引发物流服务从单一效率向分层价值创造转变。企业通过个性化、场景化及功能增值服务提升竞争力，推动快速、灵活的配送体验。未来，物流将更关注消费者的真实需求，重新定义人与货的关系。
应对成本上升与全球不确定性的物流市场新策略
第36届年度物流状态报告揭示了在经济与地缘政治不确定性下，物流行业面临的挑战与应对策略，通过优化管理、技术创新与供应链协作，提升竞争力成关键。
物流行业如何应对不确定性的挑战与机遇
第36届年度物流报告揭示，物流行业在面临经济与地缘政治不确定性时，尽管监管压力和成本飙升，却仍有创新策略促生机。有效应对策略包括增强供应链韧性和利用科技优化运营。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
拉美电商市场新机遇：巨头争夺战下的挑战与前景
尽管巴西电商“黑五”销售意外下滑，电商巨头仍对拉美市场保持信心，积极布局。拉美作为全球最后的电商蓝海，面临挑战的同时也充满机遇。未来，平台可借助本地化和创新策略迎接增长。
物流行业在不确定时代的应对策略第36届年度物流报告解读
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战，提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
物流行业的挑战与机遇如何在不确定性中保持竞争力
第36届《物流状态报告》强调，面对经济与地缘政治的不确定性，物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用，以优化运营。在成本控制上，企业应探索新策略，灵活应对市场变化，实现可持续发展。