供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
仓储自动化已成为企业应对电商增长和劳动力短缺的关键。软件在协调自动化系统、优化资源配置和准时交付订单方面起着核心作用。WES等软件通过智能编排、实时监控和预测分析,帮助企业提高效率、降低成本。未来,软件定义自动化将是智慧仓储发展的主旋律。
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战,仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验,强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能,将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性,将效率提升融入企业文化,实现可持续增长。
洛杉矶面临灾后物资管理困境,大量捐赠物资积压。全球供应链波动、仓库运营压力以及劳动力短缺等挑战并存。提升供应链韧性的关键在于多元化供应商、缓冲库存、信息共享、技术应用和灵活物流方案。未来,数字化转型和可持续发展将是洛杉矶物流的发展方向。
美国通过1.2万亿美元基础设施法案,旨在改善交通运输、宽带网络、水利和电力设施,缓解供应链瓶颈。CAGTC对此表示欢迎,但强调需耐心等待资金到位和项目落地。法案有望促进经济增长,但也面临项目审批、劳动力短缺和通货膨胀等挑战。
全球集装箱短缺问题严重,托运人对自有集装箱需求猛增,但可提供该服务的货代有限。报告分析指出,使用自有集装箱能够有效降低物流成本,并减少滞期费用,呼吁货代提高SOC利用率以应对市场挑战。
新政策降低A2驾照获取年龄引发关注,虽能短期缓解物流行业司机短缺,但未能解决优秀驾驶员稀缺的问题。年轻人因工作强度、低社会地位难以进入该行业,需探索有效培养人才的长期策略。
卡车司机短缺并非岗位不足,而是薪酬待遇和工作环境难以吸引人才。高流失率反映了行业困境,沃尔玛提高司机薪资是积极尝试。解决问题的关键在于提供安全、有意义的工作和公平的薪酬,改善工作条件,建立信任关系,提升司机地位。
美国交通运输部数据显示,7月货运运输服务指数连续三月下滑,反映出铁路、公路、水运和管道运输的普遍下降。专家认为,这不仅是短期波动,更可能揭示美国经济的结构性问题,如供应链中断、劳动力短缺和通货膨胀。企业需积极调整策略,拥抱数字化转型,政府则应加强基础设施建设,优化营商环境,共同应对经济复苏的挑战。
2025年项目运输市场展望积极,项目货物需求强劲,导致运价上涨,同时供应紧张。预计项目运输船租金增长10-20%,一般货物船租金增长1-7%。全球贸易环境仍然受地缘政治和美国选举等因素影响,需关注行业动态变化。