告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
美国海运虽未“封锁”,但面临港口拥堵、卡车司机短缺、劳动力成本上升和国际竞争加剧等多重挑战。解决这些问题需政府、企业和工会共同努力,提升基础设施、改善劳工待遇、优化物流管理,以确保美国海运的全球竞争力。
圣路易斯里奥克劳多机场位于墨西哥,具有独特的地理位置,尽管规模小但令人向往,是探索秘境与出行的理想选择。
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
10月美国联运量同比下降10%,受供应链中断影响显著。北美联运协会(IANA)虽对全年仍持乐观态度,但港口拥堵、劳动力短缺等问题不容忽视。文章分析了联运量下滑的原因,探讨了供应链困境,并提出了政策建议和行业应对策略,呼吁各方共同努力应对挑战,确保美国联运业可持续发展。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出,企业应关注人机协作,通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略,赋能一线员工,打造高效仓储物流团队,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流行业正面临技术革新、劳动力短缺和供应链韧性三大挑战。企业需积极拥抱新技术,如实时定位系统和人工智能,优化车队管理,加强供应链风险管理,提高仓库运营效率,并通过提高工资福利和改善工作环境来应对劳动力短缺,从而在动荡的市场中保持竞争力。
UPS与卡车司机兄弟会谈判破裂,33万员工或将发起罢工,或成美国史上最大规模停工潮。罢工将严重扰乱供应链,影响消费者网购和企业运营。双方需尽快达成协议,避免经济损失。
美国众议院通过立法方案,旨在避免全国性铁路罢工,包含强制执行既定协议(含加薪和医疗保障)和增加七天带薪病假两项决议。该方案能否在参议院通过尚存不确定性,直接关系美国经济命脉。