LTL市场骤紧Central Freight倒闭谁是赢家
Central Freight Lines倒闭加剧美国零担货运市场寡头垄断,Saia、ABF Freight等竞争对手或受益,托运人面临选择减少和成本上升。Knight-Swift或借机扩大LTL业务。
Central Freight Lines倒闭加剧美国零担货运市场寡头垄断,Saia、ABF Freight等竞争对手或受益,托运人面临选择减少和成本上升。Knight-Swift或借机扩大LTL业务。
传统劳动力管理系统正经历变革,从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势,将显著提升仓库运营效率,并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革,能让仓库管理更高效。
XPO物流集团宣布其物流业务拆分后正式命名为GXO Logistics,标志着公司战略转型的重要一步。GXO将专注于全球合同物流业务,利用技术创新和行业长期利好因素,旨在为客户、员工和股东创造长期价值,并重塑全球供应链格局。
亚太地区面临严峻的塑料垃圾非法贸易挑战。世界海关组织发起的亚太塑料垃圾(APPW)项目,旨在加强海关应对能力,减轻非法运输威胁,并普及《巴塞尔公约》修正案。通过协同边境管理(CBM)和国际合作,有效控制和促进塑料废物贸易,共同构建没有“塑料围城”的未来。
沃尔玛正通过自建安格斯牛肉供应链,从源头把控品质、降低成本,并实现差异化竞争。其垂直整合战略旨在为消费者提供“牛排馆品质”的牛肉,同时也面临着品质把控、成本控制和可持续发展等挑战。沃尔玛的“牛肉霸业”能否成功,将取决于其执行力、创新能力以及对消费者需求的把握。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资,加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案,提升末端配送能力,扩展服务范围,并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
UPS 获得 USPS 空运合同,标志着物流行业格局重塑。此举将扩大 UPS 业务,助力 USPS 降本增效,但也给 FedEx 带来挑战。各方需积极调整战略,方能在竞争中立于不败之地。
UPS取代FedEx获 USPS空运合同,物流格局大变。USPS战略调整、定价及UPS优势是主因,影响行业竞争和各方利益。