边缘物流降本增效打造可持续供应链的终极秘诀
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方，企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本，并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
智造升级如何让制造战略真正驱动企业增长
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标，将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用，并鼓励企业积极拥抱智能制造，赢得未来竞争。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
空运货运破局之道IATA认证助您逆势腾飞
本IATA认证的“空运货运业务基础”课程旨在帮助学员快速掌握空运货运的核心知识与实战技能。课程涵盖市场洞察、战略突围、营销制胜、产品创新、竞争分析和服务至上等方面，通过互动式虚拟课堂和自学材料，助力学员在变革时代脱颖而出，成就空运货运梦想。
亚马逊剑指货运市场打造卡车版Uber颠覆传统经纪模式
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用，旨在连接货主和卡车司机，绕过传统经纪人，降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步，或将颠覆传统货运经纪模式，并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势，重塑行业格局。面临监管挑战的同时，也将推动物流创新与发展。
亚马逊物流革命的秘密敢于亮绿灯的创新文化
亚马逊物流革命的成功，源于其敢于“亮绿灯”的创新文化。通过鼓励实验、数据驱动决策、扁平化组织结构和持续改进，亚马逊不断突破物流瓶颈，引领行业变革。其他物流企业可借鉴其经验，营造创新文化，加强数据分析，采用先进技术，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
智链跃迁物流管理新纪元赋能企业高效增长
本文深入探讨了物流管理领域的最新趋势与挑战，涵盖数字货运匹配、分销网络优化、市场趋势洞察、劳动力管理、技术创新、仓库效率提升、人才危机应对以及港口韧性建设等方面。旨在为企业提供全面的视角和实用的策略，助力其在竞争激烈的市场环境中实现高效增长。
西非海关能力建设疫情下的风险管理与情报分析升级之路
在WCO/JICA联合项目的支持下，西非海关在疫情期间通过线上培训，持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目，旨在培养一批精通相关技能的专家队伍，并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式，克服疫情挑战，为西非海关能力建设注入新动力。
埃塞俄比亚海关升级WCO助力打造高效合规的贸易新引擎
世界海关组织（WCO）助力埃塞俄比亚提升事后稽查（PCA）能力，旨在通过优化海关监管、提高通关效率和促进企业合规，打造高效合规的贸易环境。研讨会涵盖PCA概念、风险管理、审计流程及估价挑战，旨在提升埃塞俄比亚海关官员的专业技能，并为该国贸易发展注入新活力。