Lowes供应链掌门人优化零售供应链的五大关键洞察
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
无人机技术的蓬勃发展为航空业带来机遇与挑战。面对城市空中交通需求增长和无人机非法使用风险,IATA积极推动行业标准制定,与各方合作构建安全高效的未来空域。航空公司也在积极转型,拥抱新技术,拓展新业务,共同应对航空业的变革。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商,提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Conagra Brands在经历供应链挑战后,通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施,努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性,现代化生产线,并优化生产布局,以应对未来的挑战和机遇,为消费者提供更可靠的产品供应。
国际码头工人协会罢工虽已结束,但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误,灵活调整方案;审视合同条款,规避潜在风险;构建弹性供应链,应对未来挑战;关注运力变化,优化运输方案;制定应急计划,积极拥抱自动化,方能化解危机,抢占先机。
本文针对亚马逊卖家在开通美国站后,加拿大、墨西哥站点产生意外扣费的问题,深入分析了费用产生的原因,并提供了实用的解决方案,包括检查并删除/下架Listing、处理自发货模式以及远程配送服务等技巧,帮助卖家摆脱不必要的费用困扰,优化运营策略。
本文深入解析深圳市摆渡一下物流有限公司的国际物流服务,涵盖服务范围、时效评估、配送要求及收费标准。通过全面分析,旨在为有国际物流需求的客户提供客观参考,助力其选择合适的物流解决方案。
亚马逊卖家可以通过积极监控和响应“买家之声”中的反馈,及时发现产品和运营中存在的问题,并采取相应的改进措施,从而降低绩效恶化的风险。尤其强调通过“Take Action”记录改进措施,向亚马逊展示积极解决问题的态度,有助于维护良好的卖家绩效。