以星停航美森收货跨境物流变局与卖家应对策略
以星航运暂停部分服务，加剧了跨境物流市场的动荡。文章分析了订单下滑、运力过剩等多重因素导致的行业困境，以及货代面临的生存压力。同时，探讨了美森可能涨价的趋势，并为跨境电商卖家提出了应对策略，包括优化供应链、调整产品结构、合规化经营等，旨在帮助卖家度过行业寒冬。
独立站突围Shopify精神助跨境卖家摆脱平台内卷
本文深入解读了中国跨境电商圈流行的“Shopify精神”，强调自主掌控流量、精细化用户运营和快速迭代试错。文章详细阐述了如何通过技术赋能、数据驱动和多元化流量渠道，将“Shopify精神”应用于独立站运营，并解答了卖家常见的技术、支付、税务等问题，助力中国卖家摆脱平台依赖，实现可持续增长。
ERP不再沉闷中小企业数字化转型引擎
本文探讨了ERP系统如何从传统的“后台”解决方案转变为中小企业数字化转型的关键驱动力。通过案例分析、功能解读和趋势分析，展示了云ERP、集成WMS等功能如何帮助中小企业优化运营、提高效率和降低成本。强调了ERP系统在支持运营最佳实践、建立过程控制和实现业务增长方面的重要性。
电商浪潮下的物流变革供应链重塑与应对策略
电商的持续增长正重塑物流行业，对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展，方能应对挑战，把握机遇。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
新加坡寄中国包裹全攻略省钱快速安全一单搞定
本文提供了一份详尽的新加坡寄送包裹至中国的攻略，涵盖快递公司选择、包装技巧、地址填写、运输方式选择、禁运物品须知、保价与保险、清关手续等关键环节，并解答了常见问题。旨在帮助读者以经济、安全、快速的方式完成寄送，同时介绍了跨境电商和邮政服务的发展趋势。
疫情冲击下的美国邮政营收增长难掩巨额亏损转型之路挑战重重
本文分析了新冠疫情下美国邮政（USPS）的财务状况，指出尽管包裹业务增长，但邮件业务衰退导致巨额亏损。文章深入探讨了亏损原因，包括邮件业务衰退、运营成本高企、定价限制和疫情影响。最后，提出了USPS的转型方向，包括拓展包裹业务、创新服务、优化运营、争取政策支持和数字化转型。
逆势上扬九月美国进口集装箱量打破季节性规律小幅增长
Descartes 最新报告显示，九月美国进口集装箱量逆势增长，打破季节性规律。长滩港和塔科马港表现亮眼，西海岸港口份额提升。中国仍是主要出口国，意大利大幅下滑。港口运输延误西降东升。假日季备货、消费需求、供应链恢复和贸易政策或是驱动因素。航运企业和港口需关注数据，灵活应对。