铁路新纪元CPKCS合并获批北美货运版图重塑
美国地面运输委员会(STB)批准加拿大太平洋铁路公司(CP)以 310 亿美元收购堪萨斯南方铁路公司(KCS),标志着北美铁路货运进入新时代。合并后的CPKC将成为北美首家连接美国、加拿大和墨西哥的铁路公司,促进贸易增长、减少公路运输压力、促进投资和就业,并提高运输效率,重塑北美货运格局。
美国地面运输委员会(STB)批准加拿大太平洋铁路公司(CP)以 310 亿美元收购堪萨斯南方铁路公司(KCS),标志着北美铁路货运进入新时代。合并后的CPKC将成为北美首家连接美国、加拿大和墨西哥的铁路公司,促进贸易增长、减少公路运输压力、促进投资和就业,并提高运输效率,重塑北美货运格局。
外包运输管理是一种战略性决策,通过与专业第三方物流合作,企业可降低运输成本、提升车队效率、改善客户服务并提高准时交付率。成功实施需明确需求、评估供应商、签订协议、建立沟通机制并持续优化。
空港经济区与邮政管理部门签署框架协议,推动航空物流及快递服务的发展,打造覆盖三北区域的快递物流产业聚集区。协议聚焦于促进大型快递企业网络优化,带动制造业、服务业及电子商务协同发展,提升行业服务质量和竞争力,助力区域经济全面升级。
加拿大国家铁路与加拿大太平洋堪萨斯城铁路因劳资纠纷一度停摆,对加拿大经济造成潜在冲击。加拿大工业关系委员会介入,下令恢复运营并启动强制仲裁,但工会对仲裁结果不满,计划上诉。事件凸显了加拿大劳资关系中的深层矛盾,以及对供应链和经济的潜在风险,引发了对劳工政策的反思。
美国铁路货运公司与BNSF铁路公司就收购溢价是否应计入运费成本产生争议。货运公司担忧运费上涨,而BNSF则强调市场定价。STB的裁决将影响铁路运输定价和市场竞争。
ATA指责FMCSA曲解GAO报告,工时规则争论激烈。GAO建议加强数据收集和研究,以评估规则有效性。
本文深入探讨了打造卓越团队的关键要素,包括共同愿景、高效沟通、角色分工、持续学习、激励机制和领导力。通过一个物流团队的案例,展示了如何将这些要素应用于实践,从而提升团队协作效率和整体竞争力。
世界海关组织私营部门咨询组(PSCG)是促进WCO与私营部门对话合作的关键平台。第47次会议重点讨论了《修订的京都公约》审查、绩效衡量、颠覆性技术、非协商关税及电子商务框架标准。PSCG通过参与政策制定、标准制定、能力建设和促进合作,为构建高效、安全、可持续的全球贸易体系做出重要贡献。
国际航空运输协会(IATA)发布第八版《旅客票价会议综合手册》(PTCCM),更新行业标准,涵盖通用定义、里程原则、票价构建、货币应用和行李规则五大支柱。新版手册修订多项决议,提升票价透明度,降低运营成本,促进国际合作,优化旅客体验,为全球航空业提供更清晰高效的票价管理规范。
世界海关组织(WCO)面向亚太地区成员举办线上研讨会,聚焦跨境电商标准框架(E-Commerce FoS)的有效实施,应对疫情加速电商发展带来的挑战。会议涵盖电子预报数据、数据交换、税收征管、合作协调及技术应用等议题,旨在促进贸易便利化,确保海关有效监管和税收征管,推动跨境电商健康发展。