供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
马里海关在世界海关组织(WCO)的支持下,启动人力资源管理(HRM)现代化改革,旨在构建以能力为导向的现代HRM体系。通过诊断评估、能力建设和职位体系完善,马里海关为打造卓越关务队伍奠定了基础,以期更好地服务国家经济发展。
Mango用Inspectorio的AI工具优化供应链质量与合规,集中管理数据,提升可视化和决策,助力可持续发展。
为更精准衡量美国港口服务质量,第29届年度“卓越质量奖”启用一套包含业务便利性、价值、海运/多式联运网络、设备与运营五大维度的评估体系。旨在为货运商提供客观参考,并激励港口提升服务水平。
IATA的CBTA飞行教员培训课程旨在帮助飞行标准制定者掌握基于胜任力的培训方法,提升培训和评估飞行教员的能力。课程涵盖CBTA基础、教员胜任力、威胁与差错管理等核心内容,通过情景模拟和实践练习,帮助学员掌握评估技巧和引导方法,从而培养更具韧性的飞行员,提升整体飞行安全水平。
第42届Quest for Quality大奖揭晓,该奖项被誉为物流行业的“奥斯卡”,通过《物流管理》读者对服务商的真实评价,评选出在准时交付、价值、信息技术、客户服务和设备运营等方面表现卓越的物流服务商。该奖项旨在帮助企业识别卓越的物流合作伙伴,优化供应链,提升竞争力。
第四十二届Quest for Quality大奖揭晓,160家物流服务商因卓越表现获认可。该奖项基于客户满意度,评估准时交付、价值、信息技术、客户服务及设备运营等关键指标。通过加权评估,选出各类别中的佼佼者,为物流行业树立卓越服务标杆,激励企业不断提升服务水平。
UCLA航线宣布重要升级,自2025年7月13日起,南行航线将回归巴西终端港口(BTP),首航船舶为MSC PETRA轮。此举旨在提升运营效率、增强服务可靠性,并优化互联互通,为客户提供更卓越的物流体验。未来,UCLA航线将持续创新,追求卓越,成为客户值得信赖的物流伙伴。
HMM现代商船作为韩国航运巨头,以全球航线网络和卓越运营,提供高效可靠的集装箱运输服务。凭借定制化解决方案和专业团队,HMM助力企业实现全球贸易的无缝连接,是值得信赖的航运伙伴。
无船承运人(NVOCCs)在全球运输中扮演关键角色,面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能,优化定价、航线和供应商管理,实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功,并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势,强调创新和客户中心的重要性。