科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
铁路巨头合并卡车运输业的挑战与机遇如何掘金新格局
联合太平洋和诺福克南方铁路公司合并在即，卡车运输业面临挑战与机遇。长途运输或受冲击，短途运输需求或增加。卡车企业应积极与铁路公司建立战略合作，打造高效联运模式。中西部地区影响或最大，需警惕垄断风险。联运市场波动性大，企业应评估潜在影响，探索多元化服务。
警惕美国进口量骤降季节性调整还是贸易寒冬前兆
最新数据显示，11月美国进口量显著下滑，受季节性因素、贸易政策不确定性、地缘政治风险和全球经济下行等多重因素影响。中国对美出口降幅明显，前十大进口来源国普遍受挫。企业应密切关注政策动向，优化供应链布局，加强库存管理，提升产品竞争力，拓展新兴市场，以应对贸易风险。
食品供应链反垄断风暴特朗普政府启动价格操纵调查矛头直指外资企业
特朗普政府启动对美国食品供应链的价格操纵调查，重点关注肉类加工、种子、化肥和设备等关键行业，以及外资企业的潜在影响。此举旨在应对不断上涨的食品价格，维护市场公平竞争，保障消费者利益。调查结果或将重塑美国食品产业格局，促使政府加强监管，完善相关法律法规。
亚马逊卖家选仓指南美东 vs 美西数据驱动的最优解
亚马逊卖家在选择美东或美西仓库时，需综合考虑地理位置、仓储成本和市场覆盖等因素。美西适合亚洲进口、对时效性要求不高、注重成本控制的商品，而美东则适合快速配送至东海岸的高价值商品。通过数据分析，卖家可根据自身业务特点选择最优方案，实现利润最大化。
告别低价内卷亚马逊选品策略升级用高价值产品撬动增长新机遇
本文作者分享了其亚马逊选品策略的转变，从最初的轻小低价产品转向高价值大件产品。强调了高价值产品带来的更高利润空间和更低竞争压力，以及“产品思维”在选品中的重要性。鼓励卖家通过深入市场调研和创新设计，打造具有差异化竞争优势的产品，实现亚马逊业务的增长。
亚马逊VC账号深度解析供应商的进阶之路与运营策略
本文深入解析了亚马逊VC账号的定义、特点、优势、运营成本以及申请策略。VC账号作为亚马逊供应商的专属通道，拥有Listing优化、站内广告、秒杀活动和ARA数据等核心优势。然而，供应商也需关注其运营成本、定价权限制以及申请条件，制定合理的运营策略，方能在亚马逊市场中脱颖而出。
亚马逊ACOS并非越低越好卖家如何精细化控制广告成本
本文深入探讨亚马逊ACOS的控制策略，强调ACOS并非越低越好，应结合产品生命周期、市场竞争态势等因素综合考虑。文章分析了新品期和产品中后期的不同ACOS控制策略，并指出ACOS的合理范围受产品货值和类目竞争程度影响。卖家应关注整体盈利能力，动态调整广告策略，实现广告效果最大化。
亚马逊卖家遭遇双重挑战AI崛起与Temu低价策略夹击
跨境电商卖家正面临AI技术进步和Temu低价竞争的双重挑战。文章分析了ChatGPT对运营岗位的潜在影响，强调卖家需提升自身能力以适应AI时代；同时，探讨了Temu的低价策略及其对行业的影响，建议卖家关注市场动态，多元化经营，提升产品质量和服务水平，以应对日益激烈的竞争。
跨境电商增长新引擎如何精选KOC引爆小预算大流量
本文深入探讨了跨境电商中小卖家如何通过KOC营销实现低成本高效益的增长。文章详细阐述了KOC的优势、如何精准定位KOC伙伴，并提供了Google搜索、社交媒体和KOC平台三种寻找KOC的有效途径，以及与KOC建立长期合作关系的方法，助力跨境电商卖家在激烈的市场竞争中脱颖而出。