供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
本文指出外贸企业应将SEO视为以业务目标为核心的官网运营体系,强调夯实网站基础、优化内容策略、重视多语言本地化、积累站外声誉、构建清晰转化路径,并通过数据驱动持续优化,最终将官网打造为海外市场的稳定获客资产。
美国柴油价格连续两周下跌,本文深入分析了影响柴油价格的多种因素,包括原油价格、炼油厂产能、季节性需求等,并展望了未来柴油价格的走势。同时,探讨了柴油价格波动对运输行业和消费者的影响,并提出了相应的应对建议。
亚马逊与USPS的续约谈判面临变数,USPS计划推行“逆向竞标”增加竞争,引发亚马逊不满。USPS面临盈利压力和产能过剩,而亚马逊则积极寻求自建物流和多元合作。这场博弈关系到物流行业的未来走向,最终谁将胜出,值得关注。
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访,深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响,并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议,强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
文章回顾了美国交通运输规制以价格管控为核心的“1.0”时代,指出其局限性。并提出“规制2.0”的概念,强调新一代规制应转向多元价值重塑,注重可持续发展、技术创新、服务质量和安全保障,实现交通运输行业的健康发展。
美国联运协会报告显示,7月联运总货运量同比增长0.5%,但增速放缓。国内集装箱和拖车运输量均下降,反映出国内需求疲软,而国际标准集装箱运输量则表现强劲,同比增长7.8%。整体数据喜忧参半,未来市场走向取决于多重因素。
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压,面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对,并积极转型,拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求,多元化销售渠道,并持续产品创新。
制造业面临贸易摩擦、人才短缺和供应链瓶颈等多重挑战。企业需通过数字化转型、柔性供应链和精益物流等策略优化物流管理,应对市场变化,提高效率,降低成本,增强竞争力。数据驱动的智能物流是未来发展趋势。
美国最大铁路工会拒绝劳工协议,罢工风险迫在眉睫,或致全国货运瘫痪。劳资双方就带薪病假等问题僵持不下,国会或将介入。罢工将严重冲击供应链,造成巨大经济损失。各方需共同努力,寻求解决方案,避免“多输”局面。