决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议末端配送合作或将重启
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议，旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本，提高USPS的收入，并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例，未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织（WCO）支持约旦海关提升项目管理能力，通过研讨会等形式，帮助其构建项目管理框架，采用成果导向型管理，并强调项目管理办公室（PMO）的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目，提高效率和生产力，最终实现关务现代化转型。
eBay 直邮政策解析卖家如何应对最新物流管理方案调整
本文深入解析 eBay 最新直邮政策，重点关注 SpeedPAK 物流管理方案更新及直邮美国低价商品政策调整。针对合规交易率考核标准、物流服务使用率要求及揽收时效性等关键变化，为卖家提供应对策略，助力其优化物流管理，提升服务质量，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
亚马逊新品上市告别流量玄学玩转数据驱动的爆款养成术
本文深入剖析了亚马逊新品推广的策略，打破了对“新品流量扶持期”的迷思，强调数据驱动的重要性。文章详细阐述了累积法和强推法两种主流推广策略，并针对不同情况提供了具体的广告投放建议，旨在帮助卖家更有效地推广新品，提升转化率，最终打造亚马逊爆款。
Temu百亿补贴出海拼多多能否撕掉低价标签
拼多多旗下跨境电商平台Temu推出“百亿补贴”计划，旨在扶持中国制造企业出海，打造品牌形象，摆脱“低价”标签。Temu凭借低价策略迅速崛起，但也面临产品质量、品牌建设等挑战。未来，Temu能否成功转型，取决于其能否在产品质量、品牌建设、服务体验和合规经营等方面取得突破。
亚马逊账户状况保障计划72小时黄金窗口助力卖家规避封号风险
亚马逊推出“账户状况保障计划”，为符合条件的卖家提供72小时的“黄金窗口期”，通过与亚马逊积极配合解决问题，避免账户被停用的风险。卖家需满足账户评级、保持联系畅通、积极配合等多项条件才能参与。该计划并非绝对的“免死金牌”，合规经营仍是关键。
100商标维权风暴来袭跨境电商卖家如何避雷
美国公司Saule, LLC以“100%”商标持有人身份再次发起维权，跨境电商卖家面临侵权风险。文章深入分析了“100%”商标的申请情况和维权动态，并为卖家提供了全面的应对策略，包括自查自纠、商标检索、关注行业动态、寻求法律咨询等，旨在帮助卖家规避侵权风险，实现合规经营。
亚马逊合规升级掘金加州市场卖家如何智胜新规
亚马逊收紧合规政策，限制未在MAEDbS注册的部分电器在加州销售。卖家需重视专利侵权风险，及时进行MAEDbS注册，并密切关注平台政策变化。合规运营是跨境电商发展趋势，精细化运营是未来必经之路。卖家应积极应对，确保产品符合加州市场准入要求，才能在竞争中保持优势。