美国货运市场凛冬未尽运量与支出持续下滑复苏曙光初现
美国银行货运支付指数二季度报告显示，美国货运市场运量与支出持续下滑，但降幅略有收窄。专家分析认为市场或已触底，但仍面临宏观经济、消费结构转型等多重挑战。企业应积极应对，优化运营，抓住供应链重塑、电商发展等机遇，静待市场回暖。
洛杉矶港推出5700万美元绿色交通激励计划助力零排放设备普及
洛杉矶港推出5700万美元的绿色交通激励计划，旨在支持零排放货物搬运设备和清洁港务船的采购。该计划不仅旨在减少排放、改善空气质量，还将推动本地经济和就业增长，树立行业可持续发展新标杆。
智链融合IBM与JDA联手重塑全渠道物流管理
IBM与JDA合作，旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案，助力企业做出更智能的实时采购决策，并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后，将提供更全面的供应链服务，加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
高效印台采购指南了解9612200000的HS编码及税率优势
本文详细解读了印台（HS编码：9612200000）的商品信息、税率优势及申报要素，帮助您优化采购策略，提高国际贸易中的竞争力。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战，包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒，需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革，并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
叉车采购新趋势服务质量超越价格成关键考量
Peerless Research Group的调查显示，服务质量在叉车采购决策中日益重要，超越价格成为关键考量因素。企业更注重叉车的可靠性、维护服务、配件供应和技术支持，以确保运营效率和降低全生命周期成本。
CSX铁路飓风海伦重创后的漫长修复之路预计影响持续至2025年
2023年飓风“海伦”对CSX铁路造成重创，预计修复将持续至2025年，耗资超2亿美元。基础设施损毁、运营中断、成本增加等多重挑战下，CSX积极应对，但供应链中断风险依然存在。罢工、大桥坍塌等事件亦有影响。修复工作不仅关乎企业，更关乎区域经济。