贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
MCC Transport Philippines调整IMO危险品附加费,对企业运输成本带来影响。本文分析了此次调整的细则和影响,并提出了企业应对策略,包括优化运输方案、加强合规管理、提升供应链效率和数据驱动决策,旨在帮助企业有效控制成本、降低风险,实现可持续发展。
生鲜零售行业风云变幻,前置仓模式面临挑战与机遇。文章分析了前置仓模式的优劣势,探讨了不同企业的经营策略,并对前置仓的未来发展趋势进行了展望。核心观点是,生鲜零售企业需要回归商业本质,敬畏市场规律,才能在竞争中生存并发展。
本文深入探讨了美国空派专线运输中,低值商品因政策变动或成本倒挂而面临销毁的困境。文章分析了触发强制销毁的政策因素、经济性销毁的成本临界点,并提出了避免不必要销毁的策略建议,旨在帮助跨境电商卖家规避风险,优化物流方案。
面对即将到期的工业地产租赁合同,续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单,从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面,帮助企业全面分析自身情况,从而做出明智的决策,最终实现企业的战略目标。
在全球供应链面临日益增长的中断风险下,各国政府和企业应携手合作,通过汇聚全球智慧、拥抱数据分析、扶持中小企业和提升可持续性等四大关键策略,构建更具韧性的全球供应链,确保在面临中断时能够维持平稳运营,保障行业未来。
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
本文深入探讨了跨境电商中De Minimis免税策略的应用,分析其优势与局限性。通过四个关键问题:平均订单金额、产品海关归类、库存组合以及客户地理位置,帮助电商卖家评估自身业务是否适合采用De Minimis策略,从而避免盲目使用带来的风险,实现成本优化。
本文提供了一份详尽的亚马逊卖家中心美国/加拿大货件计划创建指南,重点强调了选择正确“发货地址”的重要性,并详细介绍了创建货件计划的步骤、风险应对策略以及Flexport提供的解决方案,旨在帮助卖家优化发货流程,降低物流成本,提升运营效率。
《商品归类意见汇编》收录世界海关组织协调制度委员会针对复杂商品归类的权威裁决,与《协调制度注释》同等效力,但更聚焦特定商品。它能帮助企业精准归类、降低贸易风险、提升通关效率,是企业合规部门和贸易从业人员必备的工具。