告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
Maersk 扩展在线平台功能,允许客户在预订、SI提交、货物装运后等多阶段购买目的地免滞期/免滞箱期延期,优化供应链成本。本文详细解析购买流程、注意事项,并从数据分析师角度提供决策建议,助您充分利用该服务。
FedEx国际快递运输方式众多,其中“国际特早服务”速度最快,但费用也最高。其他如“国际优先快递”、“国际经济快递”等,速度依次递减,费用也随之降低。选择时需根据实际需求和预算,权衡利弊,找到最合适的运输方式。
Outpost与GreenPoint合作,获得10亿美元投资,将大幅扩展其卡车终端网络。此举旨在为卡车司机提供更完善的基础设施和服务,提高物流效率和安全性,预示着卡车终端网络建设即将迎来爆发期,为物流行业带来深刻变革。
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战,强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力,同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
航空公司在竞争激烈的市场中,如何通过智能数据分析优化定价策略?文章探讨了定价团队应关注航线特点和市场动态,以数据为依据做出灵活决策的重要性。同时,强调预测市场关键指标的价值,以提高整体收益和竞争力。
达飞集团在鹿特丹港成功为其首艘LNG动力船Containerships Nord完成首次燃料加注。这标志着该集团在绿色航运领域的重要一步。使用液化天然气作为燃料,预计将显著减少温室气体排放,推动环保运输。未来,集团将陆续接收更多LNG动力船。
随着数字化进程的推进,现代供应链管理软件(SCM)正为企业提供实时可见性和高效的物流支持。通过仓储管理、运输管理及人工智能技术的结合,企业能够更精准地预测需求并提升客户满意度,在竞争激烈的市场中占据先机。
美国将于8月1日实施进口关税,面临运输行业的紧迫挑战与不确定性。尽管经济增长数据表现坚挺,但政策变动带来的焦虑让各方难以评估未来影响,关税可能导致消费支出减少,失业率上升。核心通胀将预计在2025年涨至3.6%。
美中贸易协议带来的需求激增,伴随而来的是供应链的潜在危险。空船率的下降虽然表明运力恢复,然而发货企业可能面临配额减少、预订困难及成本上升的重重挑战,这为终端消费者带来了不可忽视的经济冲击。