马士基掌舵人解读特朗普关税贸易战迷雾中的航运策略与生存法则
面对特朗普关税政策带来的不确定性，马士基CEO柯文胜认为关税本身不直接影响贸易，消费者购买力才是关键。马士基通过提升适应能力、深化战略合作应对挑战，并坚定支持自由贸易。其策略为航运业提供了有益借鉴，强调灵活应变和效率提升，以应对地缘政治风险和市场变化。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链，应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性，并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化，是快消品企业赢得未来的关键。
解锁供应链潜力加值服务赋能商品高效入市
本文深入探讨了加值服务在现代供应链管理中的重要作用。通过对标签管理、定制化包装、质量管控、库存报告等多种加值服务的详细介绍，阐述了如何利用这些服务优化物流流程、降低运营成本、提升产品价值，并最终增强企业的市场竞争力。选择合适的加值服务，将供应链转化为竞争优势。
马士基升级电商物流解决方案一站式服务助力企业降本增效
马士基升级电商物流解决方案，提供端到端服务，通过平台化运营、资源整合和定制化方案，助力企业降低物流成本、提高效率、提升客户体验，并拓展全球市场，增强竞争力。该方案覆盖从电商平台对接、最后一公里配送到跨境交付等环节，旨在帮助企业优化电商物流，实现可持续发展。
亚马逊重磅投资233 亿美元升级印度运营网络加速跨境电商布局
亚马逊宣布在印度投资超 2.33 亿美元，升级运营基础设施、改进员工福利并引入新技术，旨在提升处理能力、加快履约速度、提高运营效率，并为配送人员提供更好的健康保障和更安全的工作环境。此举将巩固亚马逊在印度市场的地位，并为跨境电商卖家提供更优质的物流解决方案。
国际货代避坑指南大宗 vs 小包选错模式多花冤枉钱
国际货代服务中，大宗货物与小包运输在流程、成本和适用场景上差异显著。大宗运输需精细化操作和资源调度，成本结构复杂，适用于B2B贸易；小包运输则标准化高效，成本透明，适合跨境电商。企业应根据自身需求选择合适模式，并可借助百运网等平台进行比价，控制物流成本。
跨境电商物流炼金术直邮专线海外仓掘金指南
跨境电商物流模式选择需综合考量成本、时效与风险。直邮适合小众商品，专线物流擅长规模效应，海外仓需关注库存周转。企业应构建三维评估模型，根据商品特性、市场响应速度与资金周转能力实时调整物流组合。百运网提供专业顾问与比价服务，助力企业优化跨境物流。
亚马逊VC账号深度解析供应商的进阶之路与运营策略
本文深入解析了亚马逊VC账号的定义、特点、优势、运营成本以及申请策略。VC账号作为亚马逊供应商的专属通道，拥有Listing优化、站内广告、秒杀活动和ARA数据等核心优势。然而，供应商也需关注其运营成本、定价权限制以及申请条件，制定合理的运营策略，方能在亚马逊市场中脱颖而出。
亚马逊ACOS并非越低越好卖家如何精细化控制广告成本
本文深入探讨亚马逊ACOS的控制策略，强调ACOS并非越低越好，应结合产品生命周期、市场竞争态势等因素综合考虑。文章分析了新品期和产品中后期的不同ACOS控制策略，并指出ACOS的合理范围受产品货值和类目竞争程度影响。卖家应关注整体盈利能力，动态调整广告策略，实现广告效果最大化。