制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，优化内部物流至关重要。本文提出五大策略：全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作，旨在帮助企业降本增效，重塑物流竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
红海风暴后的海运市场运价飙升背后的真相与应对策略
红海危机引发海运市场运价飙升，航程延长、成本上升、港口拥堵等问题日益突出。企业应提前规划、多元化运输、加强沟通、优化库存、利用技术、关注市场，以应对挑战。数字化转型和供应链韧性将成为未来关键。
供应链巨头把脉运力瓶颈如何突破企业突围有何妙招
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战：航空货运需求波动，海运运力过剩，陆运司机短缺。企业应优化运输模式，调整网络布局，提升运营效率，关注司机权益，拥抱数字化转型，以应对挑战并实现突围。
供应链专业人士年度盛会埃特兰大 CSCMP 大会参会指南与价值洞察
本文为供应链专业人士参加 CSCMP 年度大会提供参会指南与价值洞察，涵盖大会亮点、参会准备、价值体现及举办地介绍，旨在帮助参会者充分利用大会资源，提升专业技能，拓展人脉，为个人与企业发展创造更多机会。
决胜物流未来3PL峰会揭秘供应链增长新引擎
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战，强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略，实现可持续增长。
物流新常态制服如何助力企业应对供应链挑战
本文探讨了在物流行业面临诸多挑战的背景下，制服如何作为一种战略工具，帮助企业提升品牌形象、增强团队凝聚力、改善客户体验。通过精心设计和选择制服，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
破解文化密码美国货运商如何在中国供应链中寻求更清晰的沟通
美国货运商寻求与中国供应商更清晰的沟通，面临高语境文化挑战。文章分析了文化差异对供应链的影响，并提出深入了解中国文化、明确沟通目标、建立信任关系、寻求专业咨询和拥抱数字化工具等策略，旨在帮助美国货运商优化沟通，提升供应链效率。
高风险时代供应链安全企业生存的命门
在高风险时代，供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全，通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施，构建坚固的安全体系，保障企业未来发展。
APL Logistics ShipmentOptimizer告别空运依赖智能优化货运方案
APL Logistics 推出 ShipmentOptimizer 平台，通过同步优化策略，助力大型货运买家协调运输活动，摆脱对空运的过度依赖。该平台能够自动化规划货运方案、实时更新、提升效率、增强控制，适用于各种规模和行业的企业，旨在降低运输成本、提高效率、增强控制、提高客户满意度。