世界海关组织助力乌兹别克斯坦关税稽查能力再升级贸易便利化更进一步
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP),为乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)提供远程技术援助,重点提升关税后续稽查(PCA)能力。通过理论回顾、实战演练和案例分析,显著提升了乌兹别克斯坦海关人员的稽查水平,并为制定专门的海关程序提供了建议,助力该国贸易便利化水平的提升。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP),为乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)提供远程技术援助,重点提升关税后续稽查(PCA)能力。通过理论回顾、实战演练和案例分析,显著提升了乌兹别克斯坦海关人员的稽查水平,并为制定专门的海关程序提供了建议,助力该国贸易便利化水平的提升。
WCO助北马其顿海关领导力提升,重塑管理文化,优化流程,打造学习型组织,促成积极变革。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。
WCO和JICA的Master Trainer Programme在太平洋岛国推进,培养海关估价和HS编码专家,提升海关能力,助力贸易发展。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚海关总署(DIAN)邀请,成功举办线上领导力与管理发展(LMD)研讨会。项目旨在提升哥伦比亚海关高级官员的领导力与管理能力,涵盖自我认知、情商提升、高效沟通和人员管理等关键领域,助力打造卓越团队,促进国际贸易便利化。
世界海关组织在塞尔维亚举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升塞尔维亚海关管理人员的领导能力和管理水平,以推动组织内部的改革和现代化进程。参会人员受益匪浅,表示将积极应用所学知识,弥合政策制定与执行之间的差距,为塞尔维亚海关的发展贡献力量。
WCO在喀麦隆举办研讨会,提升海关管理能力,助力现代化。聚焦领导力、变革管理等,惠及全球海关。
本文深入解析了企业数字化转型中至关重要的六大架构:业务架构、产品架构、应用架构、数据架构、技术架构和项目架构。阐述了它们各自的核心功能、相互关系以及在数字化转型中的作用,旨在帮助企业理清架构概念,实现战略与技术的高效协同,最终驱动业务增长。
龙商集团迎来成立十九周年,回顾其从创业团队到跨境电商行业标杆的发展历程,总结其成功经验,并展望其未来发展方向。周年庆典活动不仅是对过去成就的庆祝,更是对未来发展的动员,展现了企业文化与团队凝聚力。
全球贸易便利化项目(GTFP)与秘鲁海关总署(SUNAT)合作,举办战略规划研讨会,旨在提升SUNAT的战略规划能力,通过细化战略目标并制定关键绩效指标(KPI),打造更高效的监管模式。WCO专家为秘鲁海关量身定制战略地图和综合控制面板,助力其数字化转型和可持续发展。