疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
由于洛杉矶和长滩港持续拥堵,进口商纷纷转向美国东海岸港口,导致东海岸港口吞吐量显著增长。然而,东海岸港口也面临拥堵和运费上涨的挑战。企业需要通过风险评估、成本分析、多元化策略和技术应用来增强供应链韧性,以应对不断变化的市场环境。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费,反映出港口拥堵的复杂性。滞留费虽未实施,但已产生一定威慑效果。港口正通过延长运营时间、鼓励使用夜间闸口等措施缓解拥堵。解决港口拥堵需多管齐下,包括加强基础设施建设、优化运营流程及国际合作。
面对全球芯片短缺,特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救,保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战,但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明,积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
宠物家居用品出海正当时,亚马逊是重要渠道。致欧科技旗下Feandrea品牌借力亚马逊广告,通过多元化渠道触达用户,利用“品牌指标”功能精准营销,并积极尝试Amazon Live等新型互动方式,提升用户体验和品牌忠诚度。《水手计划》等案例也为中国品牌出海提供了参考。
环球易购创始人徐佳东回应被立案调查事件,称系与跨境通实控人杨建新的个人恩怨。随后,多家供应商发声控诉环球易购拖欠货款,引发行业关注。事件暴露了跨境电商企业在高速发展中可能存在的债务问题,亟待相关部门介入调查,维护供应商权益。
亚马逊FBA仓库拒收货物的原因复杂多样,包括仓库爆仓、系统故障,以及卖家在标签、包装、尺寸等方面的不规范操作,还有物流商在托盘、车型、送货预约等环节的疏忽。本文深入解析这些拒收原因,并提供相应的应对策略,旨在帮助卖家规避风险,保障FBA业务的顺利进行。
CBRE研究显示,美国主要机场附近工业地产租金持续上涨,企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局,拥抱第三方物流,提前规划,关注新兴市场,技术赋能,多元化布局,以应对空港地产租金上涨的挑战。
国际货运代理协会联合会(FIATA)发布第三版《危险品安全处理及运输规例》手册,旨在提升行业对危险品处理的认知,提供安全运输指导。手册汇集多方权威机构的专业知识,涵盖所有运输方式,强调安全实践标准化和责任沟通,助力货运代理降低风险,保障安全,提升运营效率。