2024年8月中国仓储行业回暖迹象明显
2024年8月，中国仓储指数回升至50.2%，显示出行业开始复苏。主要指标如期末库存、平均库存周转次数、企业员工数量和业务预期均有所改善，但新订单指数仍低于景气线，表明需求尚未完全恢复。整体来看，随着天气因素减退和市场旺季来临，仓储业务可望持续回暖，行业前景乐观。
提升仓库管理效率：深入理解库存分类
本文介绍了仓库管理中不同类型库存的分类，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存。了解这些分类有助于提升采购和生产的准确性，减少重复成本，同时也能够进行科学的仓储规划。清晰的库存信息对于企业的成功至关重要。
出口货物航空运输程序指南
本文概述了出口货物的航空运输程序，涵盖发货人委托、舱位预定、海关申报及提单填写等关键环节，强调流畅的信息传递及各方的协调配合。文章明确了所需文件、注意事项及处理集运货物的相关程序，旨在为相关企业提供便捷参考，确保出口流程高效顺畅。
UPS全新迪拜直航：加速中美货运，提升全球物流效率
UPS全新开通的迪拜直航，缩短中美之间货运时效至一天，标志着其在全球智能物流网络的进一步布局。这一服务全面提升了企业在中东地区的贸易效率，同时搭载全新波音747-8货机，使各国货物更快更安全地抵达目的地。
城市化对物流与供应链的深远影响
城市化的加速推动了物流与供应链行业的转型，企业如何迅速适应城市化带来的高效物流需求、电商增长与最后一公里配送挑战成为关键。本文探讨了城市化对供应链的挑战与机遇，并强调高效仓储在城市中心的重要性。
精准补货提升供应链管理的秘诀
本文探讨了补货规则在现代供应链管理中的重要性及其优化策略，强调灵活的策略与精准的数据分析在提高库存周转率和客户满意度方面的作用。通过多级库存管理与定制化补货方式，企业可以有效降低成本、提升服务水平，增强市场竞争力。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
全面解析供应链运营的核心要素与战略价值
本文深入分析了供应链运营的概念、核心目标和其与供应链管理的区别，强调成本控制、服务优化、灵活应变等方面的重要性。通过对供应链各组成部分的梳理与战略目标的明晰，有助于企业提升整体运营效益，构建高效的供应链体系。
中国货主团结抗争马士基铅封费引发海运行业风波
中国货主因与马士基围绕铅封费争论而采取团结抗议行动，标志着外贸企业在面对不合理收费时不再沉默。厦门三大协会对马士基的打压表态强烈，呼吁保护货主权益，推动行业透明化。不仅是关于费用的抗争，更是对未来海运行业发展的深远影响。
亚马逊物流网络建设新动向开启自营与第三方服务时代
亚马逊近期透露计划建立独立配送和包裹处理业务，可能为其未来商业模式带来重大影响。首次在10-K年度报告中将自己定位为“运输服务提供商”，并暗示向第三方提供物流服务，可能创造可观利润。此举展示了企业在电商物流领域的雄心与扩展潜力。