后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
DAT报告显示,9月即期卡车货运量环比下降,但同比大幅增长。季节性因素、HOS新规及司机短缺是影响市场的主要因素。托运人与承运人需加强合作,共同应对挑战,确保供应链稳定。
UPS与Teamsters达成五年期初步协议,避免罢工危机。协议包括历史性工资增长、兼职员工工资提升、改善工作条件等,但仍需工会成员批准。协议或将导致运费上涨,对市场产生重大影响。
美国政府加强卡车司机英语水平监管,旨在提升道路安全。短期内,此举对整体运价影响有限,市场需求仍是主导。长期影响需持续观察,企业应注重合规经营与驾驶员素质提升。
新西兰航空凭借其全球航线网络和数字化追踪系统,提供高效透明的跨境空运服务。依托奥克兰国际机场枢纽,实现货物全程可视化追踪,让客户随时掌握货物动态,告别盲等。
全球航运业在经历运河扩建和西海岸港口劳资纠纷后,正逐渐迎来积极变化。东海岸港口成功接纳大型船舶,西海岸港口货物处理量创新高。在不确定性中,卓越服务成为港口制胜关键,高效运营、可靠运输网络、灵活应对能力、客户至上理念和持续创新精神是其核心要素。杰克逊维尔港的成功案例也印证了这一点。
世界海关组织(WCO)通过亚太边境管理废物项目,采用虚拟诊断任务方式,助力印度尼西亚和菲律宾海关提升塑料废弃物管控能力。项目旨在加强海关应对合法塑料废弃物进口,降低非法运输风险,并提升对《巴塞尔公约》修正案的认识。WCO将提供定制化实施计划,并举办区域研讨会,促进合作,共同应对塑料废弃物管理挑战。
2024年7月,中国出口集装箱运输市场表现稳中向好,整体运价上涨,主要航线运价指数普遍上升。尽管波及欧地及北美市场的挑战依然存在,各港口的吞吐量趋于增长,船舶租赁市场活跃,显示出集运市场的坚韧与潜力。
美国大件最后一公里配送市场预计收入将增至116.6亿美元,独立承包商模式持续上升。
第36届年度物流报告揭示了面对经济与地缘政治不确定性,物流行业的挑战与应对策略。尽管成本上升与法规加严,企业通过智能化管理与紧密合作寻求创新,增强应对能力与市场竞争力。