美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议,旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本,提高USPS的收入,并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例,未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
美洲及加勒比海关邮政战略会议强调了海关与邮政合作在促进跨境电商发展中的关键作用。WCO强调数据驱动和标准框架,UPU和PUASP则侧重流程优化和打击走私。各方承诺加强合作,构建更高效、安全的全球邮政供应链,为跨境贸易的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)与万国邮政联盟(UPU)联合发布邮政与海关电子预先数据(EAD)交换指南,旨在提高跨境电商包裹通关效率。该指南明确流程标准、提供技术支持,并强调合作与沟通,助力企业提升业务效率。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格,以应对成本上涨,缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本,确保旺季运营,并可能影响电商企业和消费者。专家认为,这或是USPS寻求可持续发展的尝试,但最终结果仍待观察。
联邦快递与美国邮政的合作合同即将到期,续约前景不明。美国邮政削减空运量以降低成本,对联邦快递的空运业务造成冲击。联邦快递正通过DRIVE计划和网络优化应对挑战,双方需在谈判中寻求平衡,适应市场变化。
使用德意志银行邮政银行分行的SWIFT代码PBNKDEFF012,可确保国际汇款的准确无误与资金安全,确保每笔款项顺利到达指定账户。
联邦快递与美国邮政的合作关系面临续约挑战,美国邮政的成本控制策略影响联邦快递业务量。联邦快递正通过优化网络、拓展电商业务应对。行业专家认为双方需控制成本,提高盈利能力。若无法续约,UPS或成替代。联邦快递未来发展面临战略抉择。
本文分析了新冠疫情下美国邮政(USPS)的财务状况,指出尽管包裹业务增长,但邮件业务衰退导致巨额亏损。文章深入探讨了亏损原因,包括邮件业务衰退、运营成本高企、定价限制和疫情影响。最后,提出了USPS的转型方向,包括拓展包裹业务、创新服务、优化运营、争取政策支持和数字化转型。
美国邮政(USPS)宣布扩大其末端配送网络,开放超过18000个投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的托运人提供更便捷的末端配送服务。此举意在提升USPS在电商配送领域的竞争力,并赋能零售与物流企业提速。