DHL加码电商物流奥兰多新设施落成产能翻番应对激增需求
DHL在佛罗里达州奥兰多市扩建电商物流中心,投资1540万美元,面积翻倍至12.9万平方英尺。新设施配备先进自动化设备,每小时可处理超过28000个包裹,旨在提升效率,满足不断增长的电商需求。此举是DHL应对电商增长浪潮的战略性投资,将促进当地经济发展并巩固其在电商物流领域的领先地位。
DHL在佛罗里达州奥兰多市扩建电商物流中心,投资1540万美元,面积翻倍至12.9万平方英尺。新设施配备先进自动化设备,每小时可处理超过28000个包裹,旨在提升效率,满足不断增长的电商需求。此举是DHL应对电商增长浪潮的战略性投资,将促进当地经济发展并巩固其在电商物流领域的领先地位。
阿尔及利亚专家赴荷兰考察海关实验室,旨在借鉴其先进经验,建设本国现代化海关实验室。考察重点包括工作组织、基础设施、技术应用等方面,并深入了解实验室在关税归类中的作用。此举是欧盟-世界海关组织(WCO)HS-Africa计划的一部分,旨在提升非洲国家海关管理水平,促进贸易便利化和安全。
阿尔及利亚海关专家赴荷兰考察海关实验室,旨在学习先进经验,建设本国现代化实验室。此行是欧盟-世界海关组织HS-Africa项目的一部分,该项目致力于提升非洲海关管理水平,促进贸易便利化。考察内容涵盖实验室设计、技术设备、工作流程及关税归类等,为阿尔及利亚海关实验室建设提供了宝贵借鉴。
美国司法部扩大企业举报人奖励试点项目,将海关欺诈和逃税纳入奖励范围,最高奖励可达没收金额的30%。此举旨在打击虚报原产地、错误分类商品等逃税行为,维护公平贸易环境。掌握相关信息的内部员工、竞争对手等均可举报,但需注意风险并寻求专业帮助。企业应加强合规经营,避免触碰法律红线。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)重启谈判,旨在避免潜在的港口罢工。谈判核心在于自动化设备的使用,ILA担心自动化会威胁码头工人就业。若无法达成协议,可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口瘫痪,冲击供应链。双方需寻求平衡,在提高效率的同时保障工人权益,维护供应链稳定。
世界海关组织在“墨卡托计划”框架下为圭亚那税务局举办税后稽查研讨会,旨在提升其税收合规性监管能力。通过培训,圭亚那海关官员深入学习了税后稽查理念和技术,为提高海关监管效率、促进贸易便利化奠定基础。世界海关组织期待与圭亚那税务局继续合作,推动其海关管理水平提升。
IATA的CBTA飞行教员培训课程旨在帮助飞行标准制定者掌握基于胜任力的培训方法,提升培训和评估飞行教员的能力。课程涵盖CBTA基础、教员胜任力、威胁与差错管理等核心内容,通过情景模拟和实践练习,帮助学员掌握评估技巧和引导方法,从而培养更具韧性的飞行员,提升整体飞行安全水平。
世界海关组织(WCO)支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目,贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述,并制定了详细的工作计划,为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质,也为非洲其他国家提供了借鉴。
美国交通部地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一案举行听证会,焦点在于81亿美元收购溢价是否应计入BNSF成本基数,影响运费定价。货主担忧运费上涨,呼吁STB保护利益,专家则认为应破除监管怪圈。此案关乎铁路运输公平竞争与效率提升,结果将对行业产生深远影响。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会,争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础,进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨,BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择,此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。