告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
中国物流行业正转型为智慧物流,以应对挑战并提升效率,依赖技术与数据整合。
Ryder System 收购 Cardinal Logistics,旨在巩固其在北美定制化专用运输领域的领导地位。通过整合 Cardinal 的优势,Ryder 将扩大市场份额,增强服务能力,提升客户价值,并推动数字化转型。此次收购预示着北美定制化运输领域即将迎来一场深刻的变革。
ArcBest收购MoLo Solutions,旨在加速轻资产转型,提升货运经纪业务竞争力。通过整合MoLo的优势资源,ArcBest将拓展服务范围,提升客户服务能力,并在竞争激烈的物流市场中占据更有利的位置。此次收购预示着货运经纪行业新一轮整合的开始。
航运数字化转型已成为行业发展的新趋势。尽管进展缓慢,各种新兴技术,如人工智能和物联网,正在逐步融入航运行业。尽管面临法规、培训等多方面挑战,但这场转型将为航运带来效率提升和成本降低的机遇。
亚马逊首次购买波音767飞机,打破了长期租赁飞机的模式,预示着其航空战略的重大转变。此举可能旨在降低运营成本、提高运营控制力,并加大对航空货运业务的长期投资。未来,亚马逊或将构建一个更加多元化和灵活的航空货运体系。
Arkansas Best Corp. 以 1.8 亿美元收购 Panther Expedited Services,旨在拓展高端物流服务,实现业务多元化。此举有望优化客户结构、提升盈利能力,但也面临整合风险、劳资关系挑战和激烈的市场竞争。此次收购能否帮助 ABC 突破业绩瓶颈,仍需市场检验。
J.B.亨特8700万美元收购Zenith,强化家具配送能力,扩大全国供应链,引领行业服务升级。
FedEx以48亿美元收购TNT,旨在打造更强大的全球物流网络。合并后的公司将覆盖更广阔的市场,提供更全面的服务,尤其在欧洲电商市场潜力巨大。整合过程将注重客户体验,并逐步优化运营,预计将对全球物流格局产生深远影响。
无人机物流的发展历程与未来展望引发热议。尽管无人机配送在提高效率方面具备优势,仍面临电池续航、智能避障和政策监管等多重挑战。专家观点不一,有人认为无人机难以替代传统物流,而另一些人则认为其能显著提高效率。随着技术进步,未来无人机物流或将成为电商行业的重要一环。