亚马逊豪掷千金收购机器人公司库容难题这次真能解决
亚马逊收购比利时仓库机器人公司Cloostermans，旨在提升仓库自动化水平，解决库容难题。尽管短期内效果有限，但长期来看，自动化是跨境电商的必然趋势。卖家应关注行业动态，优化库存管理，提升运营效率，以适应未来的市场竞争。
仓库还是码头集装箱暂存策略解析成本效率与合规考量
本文分析了集装箱暂存策略，对比了货运站与码头的优劣势。将集装箱暂存于货运站通常成本更低，能缓解工厂存储压力、应对码头拥堵，并方便货物清关和拆分，是更经济高效的选择。
亚马逊授权品牌急刹车千名中国卖家亿万库存何去何从
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目，涉及上千名中国卖家，数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核，如今项目终止，面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间，寻求合理的解决方案。
Lazada二次销售服务详解提升妥投率与库存周转的关键策略
Lazada二次销售服务旨在解决首次派送失败包裹的问题。通过质检后，商品可重新上架进行二次销售，降低卖家损失。文章详细解读了该服务的运作机制、质检流程、政策要点，并提供了优化策略建议，助力卖家提升妥投率和库存周转效率。
亚马逊FBA库容骤降与物流乱象卖家生存困境与合规挑战
亚马逊FBA库容骤降与物流乱象给跨境电商卖家带来严峻挑战。卖家需优化库存管理，多元化仓储布局，加强物流监管，提升产品竞争力，并拥抱合规化运营，方能在变革中突围。专家建议重新评估FBA依赖度，构建多元化仓储体系，加强与物流商的合作与监管，提升物流透明度。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
DTC品牌决胜旺季供应链韧性升级四大策略
DTC品牌面临旺季挑战，需提升供应链韧性。报告揭示四大策略：灵活库存、多元分销、拓展3PL合作、应用预测分析。通过优化库存、降低风险、提升效率，DTC品牌可构建更具弹性的供应链，决胜旺季。
Gap集团深陷供应链泥潭65亿美元销售额蒸发昔日快时尚巨头如何自救
Gap集团因供应链问题损失惨重，Old Navy业绩不佳。正努力多元化供应链、优化库存、品牌创新并削减成本求生。